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面对快速增长的市场需求,XX需要具备三方面的核心管理能
力并且打通前中后端管理流程,以对实现企业经营目标进行全
方位的支撑
2 中端 3 后端1 前端
前端营销支撑能力建设
• 提高线索获得能力
• 沉淀客户资源,实现客户精
细化管理
• 提高机会转化能力
中端交付能力建设
• 标准化交付流程,实现交付过
程的可控性,提高交付效率和
质量
• 教师及设备资源管理,最大化
资源利用效率
后端后勤和财务支撑能力建
设
• 准确的资源需求计划
• 及时的资源供给
• 为管理决策提供准确的财务数
据
打通前端合同和中
端交付
实现以合同为中心,
通过订单与交付项目
连接,进行交付的可
视化监控
打通前端线索获
得和后端收款
实现从以客户为主线
,从线索获得到收款
,到客户评价的全生
命周期管理
打通中端交付到
后端支撑
以资源计划为主线,
实现从资源需求计划
到采购交付的全链条
管理
打通前中后端
实现财务业务一体化,
财务数据由业务数据生
成,同时财务预算实现
对业务执行的管控。最
终实现物流、信息流、
资金流的紧密统一
打通内部和外部
实现客户(XX)对交
付过程的信息共享。
与供应商资源系统对
接,实现共享供应商
资源,自动化资源采
购流程