【光辉合益HR系统方法论】战略解码:解事、解人、解心,助力战略落地(30页).docx
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战略解码:解事、解人、解心,助力战略落地 【知识点 1】 有战略无执行:战略落地之痛 在企业中,战略规划的制定和执行是企业发展的关键步骤。但是,许多企业在制定了战略规划后,却无法很好地执行,导致战略规划流于形式,无法落地。这种现象被称为“有战略无执行”。这是因为,企业的战略规划往往是由高层领导制定的,而中层管理者和基层员工对战略规划的理解和实施力度不够,导致战略规划无法很好地落地。 解决这个问题的方法之一是进行战略解码。战略解码是指将企业的战略规划转化为具体的行动计划和执行步骤,以便更好地落地。通过战略解码,企业可以将战略规划转化为可实施的计划,从而提高战略执行的力度。 【知识点 2】 解人解事解心:如何将战略解码 战略解码的目标是将战略规划转化为可实施的计划,以便更好地落地。那么,如何将战略解码呢?首先,企业需要聚焦并描述自己的关键战役,明确自己的战略目标和执行方向。其次,企业需要推弹上膛,跨部门 PK 和沟通,承接计划,以便更好地落地战略规划。最后,企业需要从战略引导师看战略解码的分解,将战略规划分解为具体的执行步骤,以便更好地落地。 【知识点 3】 连接战略:战略解码与平衡计分卡的区别 战略解码和平衡计分卡都是企业战略管理的重要工具,但是它们之间存在着很大的区别。战略解码的目标是将战略规划转化为可实施的计划,而平衡计分卡的目标是衡量企业的战略执行情况。战略解码的关键是将战略规划分解为具体的执行步骤,而平衡计分卡的关键是衡量企业的战略执行情况。 【知识点 4】 如何成为一个合格的解码引导师 要成为一个合格的解码引导师,需要具备以下几点能力:首先,需要具备良好的沟通能力,以便更好地与企业的各个部门和员工沟通。其次,需要具备良好的分析能力,以便更好地分析企业的战略规划和执行情况。最后,需要具备良好的领导能力,以便更好地领导企业的战略执行。 战略解码是企业战略管理的重要工具,它可以帮助企业将战略规划转化为可实施的计划,从而提高战略执行的力度。但是,企业需要具备良好的解码引导师,以便更好地进行战略解码。
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