《华为数字平台打造数字世界底座》展示了华为在数字化转型中的深入探索与实践，旨在构建一个坚实的基础，推动企业的业务发展。在这个过程中，华为面对并克服了多项挑战，包括数据融合与分析的价值有限、新技术集成的困难、数字技术与业务集成的复杂性以及业务上线速度的滞后。
华为认识到物理世界的数字化至关重要，但现有的数据融合和分析价值有限。企业内部的IT系统如ERP、MES、大数据分析平台等虽然积累了大量数据，但在OT（Operational Technology）领域的数据，如工艺参数、生产过程与设备状态等，往往未得到充分利用。华为提出通过数字平台来解决这一问题，将OT数据与IT数据融合，实现全面的数据洞察与分析。
面对新技术的应用，华为强调驾驭而非彻底替换旧系统。云、大数据、移动网络、新一代安全技术、视频、物联网、AI等新技术的应用需要多供应商协同集成，但这也带来了挑战，如集成难度大、管理复杂。华为通过构建开放、融合的数字平台，实现了新技术的有效整合。
第三，数字技术与业务的集成是一个复杂的过程，往往比预期的要慢。华为通过打造统一的数字平台，简化了这个过程，使得业务上线的速度大大加快。例如，将服务交付进度提升了30%，库存周期从7天缩短至1.2天，应用上线时间从6到9个月缩短至1周到1个月。
华为的数字化转型实践还包括基于云的全球研发协作、手机电商快速结算、自动付款等，这些都基于强大的数字平台能力。在智慧园区领域，华为提供了智慧物流、数字仓储、全球制造运营指挥中心等解决方案，显著提高了成本效率和用户体验。例如，华为智慧园区解决方案利用物联网（IoT）、大数据、GIS等技术，实现资产分布与轨迹的可视化管理，提升资产利用率，同时通过智能能效管理，节省了大量的电力消耗，减少了碳排放。
华为的智能运营中心（IOC）是数字平台的一个关键组件，它提供了实时的可视化态势感知、决策支持，确保园区的安全、空间管理、能效管理等各方面都达到高效运行。通过云、大数据、IoT、视频、GIS、ROMA、ABC、AI等技术的深度融合，华为成功地将数字世界与物理世界紧密连接，打造了一个智慧的、全面互联的园区环境。
华为数字平台的构建是企业数字化转型的关键，它不仅解决了数据融合与分析的问题，还克服了新技术集成和业务上线速度的挑战，为企业的持续增长提供了强大动力。通过将数字技术深入到业务的各个环节，华为实现了成本效率的提升、用户体验的改善，以及对物理世界的深度感知和智能化管理。
