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IT 规划的定义与分类
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现代企业的 IT 规划在通常意义上的分为“广义”的和“狭义”的。
“ ”广义 的 IT 规划：是指从企业的发展战略出发，充分分析企业核心价值链的运
作模式，进而找出信息化的业务支撑点和机会点，从而明晰企业的 IT 战略，并依
此构筑企业的 IT 应用架构、实施蓝图、治理模式，然后对信息资源体系进行总体
筹划、设计，并制定系统实施规划、标准等，以实现对企业战略目标达成的有效支
持。
“ 狭义”的 IT 规划：则侧重对系统硬件、系统软件、开发技术等进行计划与安排，
是围绕技术展开的。
这里，我们所讨论的 IT 规划主要是针对“广义”的 IT 规划。
