【中国电信2008年移动BSS系统集成方案】是中国电信在2008年针对其移动业务支撑系统（Business Support Systems，BSS）进行的一次重大升级与整合，主要聚焦于CRM（Customer Relationship Management，客户关系管理）的计费账务部分。此系统的集成旨在提升电信服务的效率，优化客户服务体验，以及强化企业的运营和财务管理能力。
**1. 系统集成方案的编写目的**
编写该方案的主要目的是为山西省的电信业务提供一个全面、高效且稳定的计费账务解决方案。它将指导系统的设计、实施和维护，确保新系统的顺利上线，并满足中国电信对业务连续性、数据准确性和服务质量的要求。
**2. 项目背景**
项目背景涵盖了当时山西电信和山西联通的IT系统现状。两个公司的系统可能独立运行，集成方案的制定需要考虑如何将它们有效地融合，以实现资源的统一管理和优化利用。
**3. 本期工程目标**
本次工程的主要目标可能是实现计费系统的自动化、集成化，提高计费处理速度，减少错误率，增强账务分析能力，同时提升跨部门协作的效率，为客户提供更精准的账单和更好的服务体验。
**4. 系统资源概述**
- **BSS核心系统配置**：包括主机、存储、网络等方面的硬件资源规划，确保系统的稳定运行和高可用性。
- **主机配置**：详细列出了服务器的类型、规模和配置，以支持大规模的业务处理。
- **存储配置**：介绍了用于存储用户数据、交易记录等的存储设备，可能包括磁盘阵列和备份存储解决方案。
- **网络配置**：设计了网络架构，确保数据传输的安全性和高效性。
- **备份设备现状**：评估了现有的备份设备，以确定是否能满足新的业务需求和灾难恢复策略。
- **软件配置**：可能涉及到CRM软件、计费软件、数据库管理系统等多个层面，确保软件的兼容性和性能。
**5. 系统实施和运维**
方案还可能涉及系统的安装、测试、上线、培训和后期维护等环节，确保系统能够按照预期工作并持续改进。
这个集成方案是电信行业中的一个重要实践，展示了在信息化时代，如何通过系统集成优化业务流程，提高运营效率，为客户提供更好的服务。同时，方案的实施也需要跨部门协作，涉及到技术、业务、管理和安全等多方面的考量，体现了现代电信企业的综合管理能力。
