【人事主管年终工作总结范文】
这篇文档是一篇人事主管的年终工作总结，主要涵盖了2022年的工作亮点和取得的成绩，体现了人事主管在公司行政管理、费用控制、资产管理和员工关系等多个方面的重要职责。
1. **证照管理与外部联络**：作为行政主管，确保了公司证照的及时更新和年检，与政府相关部门如药监、社保、消防等保持良好沟通，处理了经营地址变更后的证照更换工作，规避了潜在的合规风险。
2. **费用预算与控制**：制定了严谨的行政费用预算计划，对各项费用进行跟踪和控制，建立了完善的费用登记系统，促进了财务管理的标准化。
3. **固定资产与办公用品管理**：对公司的固定资产进行了盘点和管理，明确了采购流程，提高了工作效率。同时，对办公用品和劳保用品实行了精细化管理，确保资源的合理利用。
4. **印章、档案与合同管理**：完善了印章、档案和合同管理制度，规范了公章使用和合同审批流程，降低了法律风险。
5. **薪酬福利与绩效考核**：负责员工的薪酬计算和福利发放，根据市场情况和公司政策调整薪酬结构和绩效管理制度，提升了员工满意度和公司竞争力。
6. **日常人事工作**：高效处理员工的入职、离职、转正、合同续签等手续，制定员工手册，增强员工行为规范，组织员工活动以提升团队凝聚力。
7. **集团联络与任务执行**：与集团总部保持紧密联系，及时完成集团布置的各项任务，确保公司在集团内部评估中表现出色。
8. **跨部门协作**：协助质量、销售、采购等部门完成相关工作，推动公司的整体运营流程优化。
通过这些工作，人事主管不仅加深了对公司业务流程的理解，还提升了团队协作能力，为公司的高效运行和持续发展做出了积极贡献。在新的一年，应继续强化管理流程，提高工作效率，关注员工需求，以促进公司的稳定发展。
