【工程建设安全问题与控制要点】
工程建设安全问题是一个关键议题,特别是在我国建筑业中,由于从业人员数量庞大,流动性强,大部分一线工人以农民工为主,他们的安全意识较为薄弱,基本操作技能不足。此外,建筑行业的作业环境复杂,容易受到周围环境的影响,且行业竞争激烈,追求施工速度,安全投入相对较少。这些因素共同导致了建筑施工安全问题的加剧。
安全生产不仅是施工企业的挑战,也是提升企业竞争力的机会。做好安全工作能避免企业遭受直接或间接损失,减少风险,改善内部管理,增强企业凝聚力,提升企业形象和社会效益。反之,安全事故不仅会损害企业利益,还会带来负面影响,成为社会不稳定的因素,削弱企业的市场竞争力,严重阻碍企业的发展。因此,无论从企业自身发展角度,还是从社会责任角度来看,加强工程建设的安全生产都是非常必要和紧迫的。
在过去的三年中,安全生产事故呈现出以下特点:
1. 高处坠落事故不再是主要原因,坍塌、机械和起重伤害事故比例上升。例如,2007年施工坍塌事故导致的死亡人数占总数的一半以上,而起重伤害和高处坠落事故也造成了相当比例的伤亡。
2. 重大和特大事故频繁发生。2008年,较大事故的数量和死亡人数都有所上升,特别是在特定时间段内,连续发生了多起重大事故,涉及起重机和模板支撑系统的安全事故尤为突出。2009年的重特大事故起数和死亡人数也有显著增加。
3. 安全事故逐渐向新的领域扩展,如火灾事故。无论是设施火灾还是施工过程中的火灾,其发生频率和严重性都在增加。
为了构建本质安全型企业,防止事故的发生,施工企业需要遵循以下几个原则:
1. 结合企业实际情况明确创建目标,将安全生产作为长期努力的方向。
2. 坚持继承与创新相结合,以安全文化建设为基础。
3. 强化全员安全意识,让每个人认识到安全的重要性。
4. 提升人员素质和技能,通过安全教育和培训,培养员工的自我保护意识,从“要我安全”转变为“我要安全”。
5. 精细化设备管理,包括设备的选型、维护和技术监控,确保设备本质安全。
6. 加强制度建设,防止因制度缺陷引发的安全隐患,制定并严格执行安全规章制度。
企业需要在安全生产管理上进行持续改进,遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立安全长效机制,严格要求,落实措施,确保安全生产渠道畅通,充分发挥安全生产网络的作用,从而最大限度地预防和减少安全事故的发生。