【工程建设安全问题与控制要点】
工程建设安全问题是一个关键议题，特别是在我国建筑业中，由于从业人员数量庞大，流动性强，大部分一线工人以农民工为主，他们的安全意识较为薄弱，基本操作技能不足。此外，建筑行业的作业环境复杂，容易受到周围环境的影响，且行业竞争激烈，追求施工速度，安全投入相对较少。这些因素共同导致了建筑施工安全问题的加剧。
安全生产不仅是施工企业的挑战，也是提升企业竞争力的机会。做好安全工作能避免企业遭受直接或间接损失，减少风险，改善内部管理，增强企业凝聚力，提升企业形象和社会效益。反之，安全事故不仅会损害企业利益，还会带来负面影响，成为社会不稳定的因素，削弱企业的市场竞争力，严重阻碍企业的发展。因此，无论从企业自身发展角度，还是从社会责任角度来看，加强工程建设的安全生产都是非常必要和紧迫的。
在过去的三年中，安全生产事故呈现出以下特点：
1. 高处坠落事故不再是主要原因，坍塌、机械和起重伤害事故比例上升。例如，2007年施工坍塌事故导致的死亡人数占总数的一半以上，而起重伤害和高处坠落事故也造成了相当比例的伤亡。
2. 重大和特大事故频繁发生。2008年，较大事故的数量和死亡人数都有所上升，特别是在特定时间段内，连续发生了多起重大事故，涉及起重机和模板支撑系统的安全事故尤为突出。2009年的重特大事故起数和死亡人数也有显著增加。
3. 安全事故逐渐向新的领域扩展，如火灾事故。无论是设施火灾还是施工过程中的火灾，其发生频率和严重性都在增加。
为了构建本质安全型企业，防止事故的发生，施工企业需要遵循以下几个原则：
1. 结合企业实际情况明确创建目标，将安全生产作为长期努力的方向。
2. 坚持继承与创新相结合，以安全文化建设为基础。
3. 强化全员安全意识，让每个人认识到安全的重要性。
4. 提升人员素质和技能，通过安全教育和培训，培养员工的自我保护意识，从“要我安全”转变为“我要安全”。
5. 精细化设备管理，包括设备的选型、维护和技术监控，确保设备本质安全。
6. 加强制度建设，防止因制度缺陷引发的安全隐患，制定并严格执行安全规章制度。
企业需要在安全生产管理上进行持续改进，遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立安全长效机制，严格要求，落实措施，确保安全生产渠道畅通，充分发挥安全生产网络的作用，从而最大限度地预防和减少安全事故的发生。
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