直销管理制度是企业管理和运营直销业务的关键框架，它涵盖了直销公司的组织结构、各部门职责以及直销商的行为规范。在直销行业中，由于销售主要依赖直销商网络，因此制度设计必须精炼高效，确保人员职责明确，销售流程顺畅。
从提供的文档内容来看，直销管理制度的基本组织架构包括以下几个部门：
1. 行政部门：负责财务管理、会计作业、税务处理、订单及退货的管理，同时承担奖金的计算和发放工作。
2. 电脑部门：主要负责直销网络的记录、订单明细、新直销商信息以及直销商业绩的月度结算。
3. 仓储部门：负责仓储管理、直接出货和送货以及库存控制，确保物流的高效运行。
4. 行销业务部：下设商务组、行销组和业务组，分别负责直销商的加入、退出、续约等事务，市场研究、产品推广、促销计划的制定，以及直销商的培训和销售记录的维护。
直销商的加入和授权有明确的规定，例如申请人需填写申请书，并由已授权的直销商推荐，购买一定金额的产品和保持最低库存量。直销权可以授予个人、公司或合伙关系，且夫妇只能共享一个直销权。对于年龄也有要求，至少18岁，推荐他人需满20岁或已婚。公司有权保留申请的批准权，并有权通过月刊或其他方式修订营业守则。
直销商的职责包括以直销商价格购买产品，确保70%以上的月购产品得以销售以获得效益奖金，不得强制他人购买，不得暗示额外收益，不得在零售场所销售产品，以及在出售产品时必须提供必要的销售凭证。
这样的直销管理制度旨在维护直销网络的稳定，确保公平竞争，保护直销商权益，同时也规范直销商行为，防止不正当销售和误导消费者。通过明确的职责划分和规章制度，企业能够有效地管理直销业务，提升整体运营效率。
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