浅谈创业企业文化设计说明.doc

《浅谈创业企业文化设计》是一本深入探讨创业企业文化构建与实施的著作，旨在为创业初期的企业提供理论指导和实操方案。作者强调企业文化对于企业长远发展的重要性，将企业文化视为创业公司的生命线，不仅关乎企业的生存，更关乎其成长壮大。 在书中，作者首先区分了不同类型的创业者，包括产品创业者、商业创业者、社会创业者和文化创业者，分析了他们各自的创业理想与可能面临的危机。产品创业者追求产品的创新与质量，但可能忽视市场和运营；商业创业者关注市场机会，但也可能陷入短期利益的追逐；社会创业者致力于社会价值创造，却可能面临经济效益的挑战；文化创业者则希望通过文化影响力推动企业发展，但需要找到文化和商业的平衡点。 作者提出，创业企业的“第一桶金”并非指初次盈利，而是指企业文化。文化决定了企业的生存方式，如企业选择何种市场定位，如何塑造自身的核心竞争力，以及如何以更低的成本高效运营。文化力量是企业抵御风险、提升效率的关键，它能降低沟通成本，增强团队凝聚力，提高员工满意度，从而降低招聘和培训成本。 在创业企业文化资源的开发方面，作者强调了文化对企业发展的影响，并提出了文化资源开发的原则。这包括了解文化如何影响企业的运营决策，以及如何通过创新手段挖掘和利用文化资源。例如，企业可以通过故事讲述、仪式活动等方式传播和强化企业文化，同时，文化创新也能为企业带来竞争优势。 在培育企业文化的思路中，作者指出企业文化管理的产生是管理形态、管理思想、新经济环境变化的必然结果。企业应以人为本，注重经营灵魂，塑造精神，以及设定长期目标。同时，提出了企业文化管理的四个新制度：意义符号管理、沟通管理、氛围管理和遗传管理，以及人性实现、文化渗透、文化整合和精神修炼四种管理方法。 书中讨论了创业企业的经营理念系统设计，阐述了经营理念的作用、形成条件，以及构建一个完整的企业理念系统，包括核心理念、企业口号、企业使命、企业宗旨、企业目标和企业哲学等各个组成部分。这些理念共同构成了企业的价值导向，指导企业的行为和决策，是企业长远发展的基石。 《浅谈创业企业文化设计》是一本为创业者和企业管理者提供宝贵指导的书籍，它强调了企业文化在创业过程中的重要性，提供了构建和实施企业文化的战略和方法，对于想要建立健康、持久的创业企业具有极高的参考价值。