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商业物业风险规避及价值实现策略
商业生存发展所需要的载体之一就是物业;商用物业的空置率近些年来一直居高不下,
盲目的开发、设置以及不良的运营管理等种种原因对投资商业物业的开发者、投资者、
经营者都带来了不可避免的大风险。在笔者多年对商业地产项目操作的实践过程中,小
结了商业物业风险规避的一些方法,价值实现策略做了一些归纳:
一、商业物业风险规避的一些常用方法
1、分析项目所在的街区及商圈,确定可能生存的商业形态,了解规划慎重选址。
目前零售业态有购物中心、百货商场、超级市场、便利店、仓储式商场、专卖店、专业
店等业态类别,选址要求与商业辐射服务的街区、商圈各不相同。因此,项目决策时要
充分考虑所在项目街区、商圈的特性,尽可能将选址工作科学化、细致化,对街区、商
圈的未来规划有所了解,掌握未来的发展趋势才能保证未来经济效益有可持续增长点。
2、商业主题是对街区商业性的补充,寻求有明确服务对象的空白市场。
与其和对手抢占争夺市场不如填补市场空白,实行差异化特色经营。针对目前已发展商
业物业,由于立项时缺少对街区特性、商圈的深入分析,缺乏对商业需求与趋势的深入
研究,加上对最早进入市场的商用物业获取了大量利益的诱惑力,中后期的开发商大多
数都以 3—4 层裙楼的规模挤向市场,而现有存量决不能完全期望购物中心、超级市场、
大百货商家来解决。
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