职业经理人如何看待决策者的自身素质.doc

【决策者素质的重要性】 在商业竞争激烈的环境中，决策者的自身素质是企业能否在市场中取胜的关键因素。正确、快速的决策对于企业的生存和发展至关重要。职业经理人需要具备一系列的素质和技能，以便在复杂的商业环境中作出明智的选择。 首先，正确评价自己是提升决策素质的基础。每个人都存在优点和缺点，决策者应正视自己的不完美，通过心理测试、他人反馈以及自我反思来客观评估自身能力。了解自己的长处和局限性，有助于在决策时充分利用优势，避免在不擅长的领域做出错误判断。 其次，发挥长处是提升决策质量的有效途径。决策者应基于自身的优势来规划职业发展，成为某一领域的专家。不断学习，无论是专业知识还是实践经验，都是保持竞争力的关键。在这个快速变化的时代，持续学习是适应环境的基础。 再次，面对并改善缺点是决策者自我提升的重要环节。承认缺点，避免让它们阻碍决策，同时从他人身上学习，弥补不足，保持自信但不自负，这样才能在决策中保持清醒和理性。 最后，避免过高估计自己的能力。过度自信可能导致忽视自身的弱点和成长空间，从而影响决策的质量。决策者需要有清晰的自我认知，才能在正确的领域做出有效的决策。 【提高决策者的政治法律素质】 决策者不仅需要商业智慧，还需要具备一定的政治法律素质。政治法律素质涉及对政策环境的理解和法律法规的遵守，这对于企业运营的战略决策至关重要。决策者需要关注政策动态，理解法律对业务的影响，以确保决策的合法性和合规性。 在实践中，决策者应积极参与政治法律的学习，如关注政策文件、参加法规培训等，以增强敏感性和洞察力。同时，决策者需要建立良好的法律意识，遵循商业伦理，防止因违法或违背社会道德而带来的风险。 总结来说，职业经理人应重视自我评价，发挥长处，面对并改进缺点，同时提升政治法律素质，以此来提高决策水平。通过这样的方式，他们能够更好地应对市场挑战，为企业带来可持续的发展。