热电厂班组建设管理标准.docx

### 热电厂班组建设管理标准解析 #### 第一章 基础篇 ##### 一、三级评优选先标准 本章节详细介绍了热电厂班组内部的评优选先机制，主要包括“优秀员工”、“优秀班组”及“优秀车间”的评选流程、标准与要求。 **（一）班组“优秀员工”评选** 1. **评选流程**： - 由班组长全权负责，全体班组成员参与评选。 - 评选依据分为两个部分：班组月度绩效考核与班组成员选举。 - 每位成员的基础得分为100分，根据当月表现加分或扣分。 - 20人以下的班组选出前三名，20人以上的班组选出前五名，再通过投票决定最终的优秀员工。 - 若出现平票，则再次投票直至决出胜者。 2. **奖励标准**：每人100元。 3. **相关要求**： - 公开、公平、公正地进行评选。 - 优秀员工在月度会议上被通报表扬，并在“员工之家”看板上展示其事迹。 - 工会小组长负责记录评选过程。 - 每月5日前完成评选。 - 当月优秀员工名单需上报备案，作为年度优秀员工评选的参考。 - 优秀员工的奖励体现在月度工资中。 - 出现特定负面行为则取消评选资格，如造成事故、违章违纪等。 **（二）优秀班组评选** 1. **评选流程**： - 由部门负责人领导的评选小组负责，涉及部门所有班组。 - 评选依据为车间与分厂的绩效考核以及班组达标升级考核标准。 - 每个班组的基础得分为100分，根据当月表现调整。 - 根据班组数量的不同，确定最终的优秀班组数量。 - 通过听取班组长汇报及检查班组记录等方式进行综合评价。 - 优秀班组由部门评选小组决定。 2. **奖励标准**： - 生产班组人均30元。 - 辅助班组人均20元。 3. **相关要求**： - 评选过程需公开透明。 - 在员工大会上表彰优秀班组，并指出落后班组的问题。 - 每月15日前完成评选。 - 优秀班组名单需上报备案，作为年度评选的依据。 - 发生特定负面事件则取消评选资格，如安全事故、环境事故、违章行为等。 **（三）优秀车间评选** 1. **评选流程**： - 由分厂班组建设小组组织评选，企管信息处负责具体实施。 - 依据评选标准进行全面检查评比。 - 评出分数最高的车间为季度优秀车间。 2. **奖励标准**：3000元。 3. **相关要求**： - 优秀车间将在分厂会议上被表彰。 - 鼓励其他车间学习其先进经验。 - 对于未达标的车间提出改进意见。 该文档详细规定了热电厂班组内部评优选先的具体流程与标准，旨在通过激励机制提升员工的积极性和团队的整体表现。这些规定不仅有助于提升个人与团队的工作效率，还能增强企业的凝聚力和竞争力。通过明确的评选标准和流程，确保评选过程的公平性和透明性，进一步激发员工的工作热情和团队协作精神。