承包商与供应商管理制度汇编.doc

【承包商与供应商管理制度】 承包商与供应商管理制度是企业为了保障自身业务的稳定性和安全性，对承包商和供应商进行规范化管理的重要文件。该制度旨在预防因承包商或供应商的安全生产问题导致的企业声誉和业绩受损。以下是对制度内容的详细解析： 1. **目的**：制度的主要目的是强化承包商和供应商的安全管理，确保他们在执行任务过程中遵循安全生产标准，从而维护公司的声誉和经济效益。 2. **范围**：制度适用于所有与公司合作的承包商和供应商，包括但不限于工程、服务和物资的提供者。 3. **职责分配**： - 安全生产管理部负责承包商的资格预审、开工前审查、作业过程监督以及安全表现评价，同时也协助领导决策。 - 购销部门负责供应商的资格预审、评价，并建立合格供应商名录。 - 公司相关负责人参与承包商和供应商的选择。 4. **承包商管理制度**： - **资格预审**：承包商必须具备相应的资质证书、完整的安全生产管理体系，且需经过严格的业绩和人员持证情况审查。 - **选择**：安全生产管理部门协助选择符合安全要求的承包商，并在合同中明确安全管理责任。 - **开工前准备**：承包商需进行安全培训，配备劳动防护用品，设置安全管理人员，安全生产管理部门进行监督。 - **作业过程监督**：确保承包商作业符合公司安全规定，对违规行为进行纠正和处罚。 - **表现评价与续用**：项目完成后，对承包商进行安全表现评价，合格者录入合格承包商名录，作为续用依据。 5. **供应商管理制度**： - **资格预审**：对供应商的产品质量、性能、安全特点、资质等进行全面审查。 - **选用**：多部门联合评估，实地考察，测试产品性能，谈判合同条款，包括安全管理要求。 - **后续管理**：通过小批量试用验证供应商的能力，签订合同，逐步增加采购量。 该制度的实施确保了企业在选择和管理承包商及供应商时，充分考虑了安全生产和质量控制，有效地降低了业务风险，提高了供应链的稳定性和整体效率。同时，通过对承包商和供应商的持续监控和评价，企业能够及时发现并解决潜在的问题，保持业务的可持续发展。