《管理沟通与团队作业》
课程介绍：
课程单元
沟通基本元素
管理沟通体系
冲突管理要略（主客体分析、冲突、危机、公关等）
为什么要学管理沟通 ?
高级沟通（谋略）——认知并实现沟通
管理沟通的关键——解决问题
管理沟通问题的解决——事在人为
管理沟通（事在人为）是什么——本质上
它首先是一种思想，而不仅仅是一种工具
课程介绍：
上海仁毅信息科技有限公司董事长兼
CEO 孔毅说：
领导者就是“一个影响其他人完成不寻
常的事情的人”，必须具有：
眼力（ Envision ）
魅力（ Energize ）
执行力（ Execution ）
魄力（ Edge ）
约束力（ Ethics ）
课程介绍：
课程要求
投入、参与、讨论、
实践应用 + 理论感悟
技能培养 + 知识提升
“ 西点” +“ 哈佛”
分享——美国著名未来学家奈斯比特：
奈斯比特说：“未来竞争是管理的竞争，竞争的
焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织
的有效沟通之上。”
管理的核心——就是沟通：
从理论与实践来看：实质和核心是沟通
从管理的对象来看：工作指令、规章制度
从管理的主体来看：是活生生的人
从管理来看的过程：是资源整合的过程
从管理的功能来看：组织、指挥、领导、控制
管理的过程——其实质就是沟通的过程
