有决策单元绩效的比较评价,属于相对评价,它常常被用来评价部门
间的相对有效性(又称之为 DEA 有效)。他们的第一个数学模型被
命名为 CCR 模型,又称为 模型。从生产函数角度看,这一模型
是用来研究具有多项输入、特别是具有多项输出的“生产部门”时衡量
其“规模有效”和“技术有效”较为方便而且是卓有成效的一种方法和
手段。自从该方法提出以来,就广泛应用于各个行业的有效性评价上。
此后,得到不断的完善,并且在实践中的应用也越来越广泛。例如
1984 年 R.D.Banker, A.Charnes 和 W.W.Cooper 给出了一个被称为
BCC 的模型,又称之为 BC
2
模型。 另外,于 1985 年 Charnes, Cooper
和 B.Golany, L.Seiford, J.Stutz 给出了另一个模型,称为 CCGSS 模型,
又称之为 C
2
GS
2
模型,这两个模型是用来研究生产部门之间的“技
术有效”相对效率。下面将介绍这两个优化模型。
( 2 ) 数据包络模型(又称为 DEA 模型)描述
数据包络分析(DEA)由美国著名运筹学家 A. Charnes 等人在 1978
年以相对效率概念为基础发展起来的一种新的绩效评价方法。这种方
法是以决策单元(Decision Making Unit,简称 DMU)的投入、产出指
标的权重系数为变量,借助于数学规划模型将决策单元投影到 DEA
生产前沿面上,通过比较决策单元偏离 DEA 生产前沿面的程度来对
被评价决策单元的相对有效性进行综合绩效评价。其基本思路是: 通
过对投入产出数据的综合分析,得出每个 DMU 综合相对效率的数量
指标,确定各 DMU 是否为 DEA 有效。下面我们先描述 DEA 模型。