人力资源管理手册-电子商务服务有限公司企业标准化管理体系.doc资源-CSDN文库

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云和县青年电子商务服务有限公司

人力资源管理手册

手册编号：MP/STHR001-2013

版　　号：2013/1

编　　制：

审　　核：

批　　准：

2013 年 6 月 1 日修订 2013 年 6 月 1 日实施

云和青年电子

云和县青年电子商务服务有限公司企业标准化管理体系

云和县青年电子商务服务有限公司

一、人事管理

第一章：人力资源规划与管理职能

1、人力资源管理规划

1.1 人力资源规划包括人力资源长期（五年以上）规划、中期（二年以上）规划和年度人力资源计划。

1.2 中、长期人力资源规划根据公司的中、长期发展战略目标和经营管理规划制定，是公司发展战略规

划的组成部分。

1.3　年度人力资源计划根据公司的年度经营管理目标和计划制定，是公司年度计划的组成部分。人力资

源部应于每个经营年度之初，根据公司的年度经营管理目标制定年度人力资源计划，内容包括职位

设置和人员编制、薪资福利计划、招聘计划、培训计划、员工绩效考核方案等。

1.4　年度人力资源计划必须经公司总经理批准，在计划期内对计划进行修改调整，必须经总经理批准。

2、人力资源部工作职能

2.1　人力资源制度建设与管理

2.1.1　结合公司经营目标，制订公司人力资源战略规划。

2.1.2　制订公司人力资源相关管理制度，各职能部门、各事业部、门店人事管理权限与工作流程，并组

织、协调、监督制度和流程的落实。

2.1.3　核定公司年度人员需求计划、确定公司各部门年度人员编制计划。

2.1.4　定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。

2.1.5　指导、协助部分员工做好职业生涯规划。

2.2　组织架构管理

2.2.1　公司系统各级组织架构的设置、合并、更名、撤销等管理。

2.2.2　制订公司各职能部门、各事业部部门职能及各岗位职责。

2.2.3　公司员工之甄选、录用、异动、考核与解聘管理。

2.2.4 监督、检查各事业部人事单位、各门店人事课的人事管理工作。

2.3　人事管理

2.3.1　员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。

2.3.2　公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。

2.3.3　公司员工的人事档案、劳动合同管理。

2.3.4 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。

2.3.5 提供各类人力资源数据统计及分析。

2.3.6 员工职业生涯规划与职业设计。

2.4　绩效管理

2.4.1　制定与实施全员绩效管理体系。

2.4.2　制定与实施符合企业实际的绩效考核管理制度，并随着企业的发展而及时调整。

2.4.3　不断进行与深入绩效沟通，持续引导与提升员工绩效方向及绩效能力。

2.5　薪酬与福利管理

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