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PC 行业市场突围建议及需求分
析报告
目录
概述 ........................................................................................................................................................................3
一、PC 行业发展状况及市场分析................................................................................................................4
(一)、中国 PC 市场行业驱动因素分析..............................................................................................4
(二)、PC 行业结构分析...........................................................................................................................4
(三)、PC 行业各因素(PEST)分析 ...................................................................................................5
1、政策因素......................................................................................................................................5
2、经济因素......................................................................................................................................6
3、社会因素......................................................................................................................................7
4、技术因素......................................................................................................................................7
(四)、PC 行业市场规模分析 .................................................................................................................7
(五)、PC 行业特征分析...........................................................................................................................8
(六)、 PC 行业相关政策体系不健全 .................................................................................................8
二、2023-2028 年 PC 业市场运行趋势及存在问题分析 .....................................................................9
(一)、2023-2028 年 PC 业市场运行动态分析 ................................................................................9
(二)、现阶段 PC 业存在的问题............................................................................................................9
(三)、现阶段 PC 业存在的问题 .........................................................................................................10
(四)、规范 PC 业的发展.......................................................................................................................12
三、2023-2028 年宏观政策背景下 PC 业发展现状 ............................................................................12
(一)、2022 年 PC 业发展环境分析 ...................................................................................................12
(二)、国际形势对 PC 业发展的影响分析.......................................................................................13
(三)、PC 业经济结构分析....................................................................................................................14
四、PC 产业未来发展前景...........................................................................................................................15
(一)、我国 PC 行业市场规模前景预测............................................................................................15
(二)、PC 进入大规模推广应用阶......................................................................................................15
(三)、中国 PC 行业的市场增长点.....................................................................................................16
(四)、细分 PC 产品将具有最大优势 ................................................................................................16
(五)、PC 行业与互联网等行业融合发展机遇...............................................................................17
(六)、PC 人才培养市场广阔,国际合作前景广阔......................................................................18
(七)、PC 行业发展需要突破创新瓶颈.............................................................................................18
五、PC 业发展模式分析 ...............................................................................................................................19
(一)、PC 地域有明显差异....................................................................................................................19
六、PC 企业战略实施要点...........................................................................................................................20
(一)、打造自主品牌...............................................................................................................................20
(二)、重塑企业价值链..........................................................................................................................20
1、规范研发设计流程 .................................................................................................................20
2、优化生产制造 ..........................................................................................................................21
(三)、重视市场营销...............................................................................................................................21
(四)、整合线上线下平台 .....................................................................................................................23
(五)、宏观环境下 PC 行业的定位.....................................................................................................24
(六)、PC 行业发展趋势 ........................................................................................................................24
七、PC 行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 ..............................................................................25
(一)、PC 企业盈利模式运作的关键 .................................................................................................25
1、”专业化能力“对 PC 行业的重要性....................................................................................25
(二)、怎样培养 PC 行业的业务能力 ................................................................................................25
八、PC 行业企业差异化突破战略 .............................................................................................................27
(一)、PC 行业产品差异化获取“商机”..............................................................................................27
(二)、PC 行业市场分化赢得“商机”...................................................................................................27
(三)、以 PC 行业服务差异化“抓住”商机 ........................................................................................28
(四)、用 PC 行业客户差异化“抓住”商机 ........................................................................................28
(五)、以 PC 行业渠道差异化“争取”商机 ........................................................................................28
九、PC 成功突围策略....................................................................................................................................29
(一)、寻找 PC 行业准差异化消费者兴趣诉求点 .........................................................................29
(二)、PC 行业精准定位与无声消费教育 ........................................................................................29
(三)、从 PC 行业硬文广告传播到深度合作 ..................................................................................30
(四)、公益营销竞争激烈 .....................................................................................................................30
(五)、电子商务提升 PC 行业广告效果............................................................................................30
(六)、 PC 行业渠道以多种形式传播...............................................................................................31
(七)、强调市场细分,深耕 PC 产业 ................................................................................................31
概述
近年来,PC 行业市场火爆,其应用场景跨越式发展的根本原因
在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长,极大地丰
富了 PC 的应用场景。一方面,进一步提升 PC 产业链中的原材料和供
应商,有利于产业源头的转型升级,优化产业流程;另一方面,PC
技术、品质、品种的更新迭代,有利于产品的持续开发。进一步满足
用户新需求的升级和质量提升,都有利于行业的进一步发展。多方的
推动,导致了 PC 应用的爆发式发展。
那么,面对行业的高速发展,PC 行业的企业如何才能在市场上
分得更大的蛋糕,获得更多的收益,占领更大的市场?在这里,企业
的市场突破战略非常重要。如何制定战略,选择什么样的战略,关系
到 PC 公司未来五年甚至十年的发展。
本文主要分析未来五年 PC 行业企业的市场突破份额,并提供指
导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个
特定的选择都会有或大或小的差异。当然,每种选择都有充分的理由
和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择,
是为了在极短的时间内告诉 PC 行业的企业管理者,市场突破发展的
基本选择策略有多少,以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根
本原因是什么。
一、PC 行业发展状况及市场分析
(一)、中国 PC 市场行业驱动因素分析
PC 行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其
应用场景得到跨越式发展的根本原因。PC 行业用户需求量的激增极
大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为: PC 产业链中原材料和
供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化
更加有利;其二表现为: PC 技术、品质、品种的快速迭代更新,更
加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新
需求。以上都有利 PC 产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得 PC
行业产品应用得到更加强劲的发展。
(二)、PC 行业结构分析
PC 行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、
中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行
业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与
服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整 PC 产业结构。
1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品
与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。
2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的
再加工服务,是上游服务的集成体现。
3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供
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