第一部分:PRIENT 建议某公司电子商务战略三步走
某公司如何能在新的经济模式中保持竞争力?PRIENT 建议的电子商务战略三步走,能
使某公司在新经济模式中保持极强的竞争力,使自身在同行业中立于不败之地。
第一步:建立销售渠道平台、加强自身网站功能:
运用建设改造某公司现有的网站,或制作一个全新的网站,建立网上销售配送体系,
直接面对终级经销商,摆脱销售渠道中间环节、保证渠道的畅通、减少成本、提高效率,
使其成为真正意义上的电子商务网站;
第二步:改善内部管理机制、整合所有公司资源:
面对新的公司销售模式,改变自身的管理机制,改变旧的管理模式对新经济的瓶颈效
应,以此适应电子化高速反映所带来的一切影响;同时整合公司所有的资源,使其成为电
子化的资源,以 Internet 应用来整合改善集团内部队各项管理程序,推行以 CRM 平台为
核心的全方位电子化解决方案,从从采购、供应、销售、客户管理到办公自动化等,让某
公司最大限度地运用自身的各种资源,从而减少成本、提高效率、拓展市场范围、提高顾
客满意度。
第三步:立体电子解决方案、全面行业电子商务:
此时,因集团公司已具有很大很全面的基于 Internet 的管理模式和应用平台;在这样的
基础上再将某公司已经成功的电子商务模式推广到整个行业中来,使某公司成为行业中的
电子商务门户。由于某公司集团的配送和销售渠道已经建立,并且某公司集团在这个公司
级的电子商务平台的投入、形成的气候和建立的渠道关系是任何一个的某公司竞争对手在