虽然考虑了,但由于经验不够,没什么想法
《细节决定成败》汪中求
①事先和客户约束好事项
外部计划的调整一般要征得客户同意
测试密度(用例/KL)
标准的软件质量管理过程
PPQA 过程与产品质量保证
Why - 为什么要做?
What - 做什么?
遇到问题,没有解决问题的办法,也不主动想解决方案
如何分析问题,会最终影响问题的处理。
态度差,能力弱:培训提升能力,教育改变态度,直至辞退。
虽然有想法,但就是不想做。
⑦任务分配一定要合理,可以随时内部调整。
所有的进度都在控制之中吗?客户询问进度情况你能应答自如?
管理就是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标
项
项
目
目
管
管
理
理
概
概
要
要
管理是所有的人类组织(不论是家庭、企业或政府)都有的一种活动,这种活动由五项要素组
成:计划、组织、指挥、协调和控制。管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制;
-[美]F.泰勒
管理就是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标
-法约尔
管理就是由一个或更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的
各种活动;
-(美)哈罗德·孔茨/海因茨·韦里克
归根到底,管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”,其验证不在于逻辑,而在于成
果;其唯一权威就是成就。
-彼得·德鲁克
通过其他人完成某种任务或达到某个目标的一切活动。利用已有的和可以争取到的各种资源(如
人、财、物、技术等),以最少的投入获得最大的产出。
-某一本书
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在特定的条件下,为了更好的,在一定的
时间内,按照一定品质完成一个特定
的目标,所采取的一切行动。
管理无用论