通信工程施工管理办法.doc

《通信工程施工管理办法》是针对通信工程的施工流程、合同管理、组织协调以及质量控制等方面制定的一套详尽的规范，旨在确保工程的质量、安全、效率和业主满意度。以下是该办法涉及的主要知识点： 1. **施工管理宗旨**：一切以业主为中心，以工程和效益为导向，体现的是以客户满意度为首要目标的经营理念。 2. **施工合同签订与管理**： - **合同签订**：施工合同由市场经营部承揽，正本交工程管理部存档。分包合同需与具有相应资质的分包商签订，内容涵盖施工内容、工程量、价格、质量、进度和安全。 - **固定资产购置**：遵循ISO质量/环境/职业健康安全一体化管理体系，由所需部门提出申请，工程管理部审批并负责采购和验收。 - **材料采购**：主要材料采购需经过工程管理部评审，项目部与供应商签订合同并统一采购。 3. **施工合同的管理**： - **合同存档**：所有施工合同由工程管理部统一监督和存档，确保合法有效且附件齐全。 4. **施工组织管理**： - **项目经理制度**：项目经理负责项目全程管理，需审核施工图，了解现场情况，检查施工工具和仪器，确保安全。 - **施工前准备**：对重点项目编制施工组织设计，包括质量、进度、成本、环保、安全等多个方面，经批准后执行。 - **现场管理**：强调文明施工，遵守业主规定，维护现场整洁，实施安全措施，定期报告工程进度。 - **工程变更与交接**：项目经理负责设计变更、隐蔽工程签证、交接及结算工作，及时整理工程技术资料。 5. **施工项目验收**：项目经理参与完工验收，配合业主完成验收流程，确保工程质量符合标准。 这套管理办法旨在构建一个系统化的施工管理体系，通过严格的合同管理、高效的施工组织和完善的现场控制，以达成高质、高效、安全的通信工程建设，同时也注重与业主的良好沟通，以提升业主满意度。在互联网行业中，这样的规范对于保证通信基础设施建设的质量和稳定性至关重要。