业信息化是一场体制转变,是对计划经济时期(和工业时期)形成的
、不适应社会主义市场经济体制要求(不适应知识经济要求)的落后
经营方式、僵化组织结构、低效管理流程等,进行全面而深刻的变
革。推进企业信息化,很重要的一条就是要与企业的改革、改组、
改造和加强管理结合起来。同时应强调,它不是传统的工业化意义
上的改革与发展,而是信息化带动工业化意义上的改革与发展。其
次,企业信息化所实现的总的转变,是经过它的诸构成要素的转变具
体实现的。这些构成要素,从不同方面反映了企业信息化比较全面
的内涵。第一个要素是企业的信息化基础设施。第二个要素是企业
的信息技术应用。第三个要素是企业的产品和市场结构调整(从国
家信息化六要素中信息技术和产业演变而来),强调经过信息化增加
企业产品和服务的技术含量和信息附加值。从结构升级角度强调以
信息化带动工业化,具有现实意义。第四个要素是企业信息资源开
发和利用。强调对企业信息在深度和广度上进行开发利用;强调以
及时、准确、全面的信息作为科学决策的可靠依据,具有较强针对
性。第五个要素是企业管理再造,包括企业生产、经营、管理和决
策水平的信息化。与信息技术应用的侧重不同,强调的是管理本身
从以职能为核心向以流程为核心的根本性转变;特别是,"企业组织
框架的重组、流程的再造,就意味着权利和利益的再分配",而不光
是一般的资源配置,强调要注意"从中国国情和企业的实际出发,消
化和吸收先进管理思想和理念,转变传统的管理理念,而不是让先进