文档标题和描述中提到的是信息化类项目绩效评价与衡量指标体系，主要针对的是政府主导的信息化项目，如行政审批服务和公共资源交易综合管理信息系统平台的建设。这类项目旨在通过信息技术提升公共服务效率，推动国家现代化进程。绩效评价指标体系是评估此类项目成功与否的关键工具，它包括多个层次的指标，涉及业务、管理和技术等多个方面。
1. **业务指标**（80%权重）：
- **目标设定情况**（6%权重）：检查项目目标是否清晰明确，与立项、可行性研究和实施计划是否一致。
- **目标合理性**（3%权重）：考察项目设立是否有政策依据，是否符合政府信息化发展方向。
- **目标完成程度**（16%权重）：通过目标完成率来衡量实际完成的功能模块数量。
- **目标完成质量**（4%权重）：基于监理或第三方评测报告评估项目整体质量，确保达到合同规定的标准。
- **完成的及时性**（4%权重）：评估项目是否按期上线，逾期情况会直接影响评分。
2. **项目前期管理**（3%权重）：
- 确保立项、可行性研究报告和实施建议书的完备性及相关部门的批准。
3. **组织管理水平**（24%权重）：
- **招投标管理**（3%权重）：评价招投标制度的建立与执行情况。
- **合同管理**（3%权重）：评估合同管理制度及其执行情况，确保合同内容与实际执行相符。
- **质量管理**（3%权重）：查看质量管理制度的建立，有无第三方监理参与，定期监理报告的出具。
- **档案管理**（3%权重）：确认档案管理制度的存在，以及项目档案的归档与保存状况。
- **项目建成后的日常运行与维护管理**（3%权重）：考察运行与维护管理制度的完备性和执行情况。
这个指标体系不仅关注项目的技术实现，更重视项目的管理过程和效果，强调目标的明确性、合理性和完成度，同时也重视项目的可持续性和合规性。通过这些指标，可以全面评价信息化项目的效果，为后续的项目改进和决策提供依据。
值得注意的是，对于行政审批服务和公共资源交易综合管理信息系统平台，其核心是提高政府服务效率，促进信息资源的整合与共享。因此，评价时还需考虑系统的用户满意度、使用频率、问题响应速度等因素。同时，系统的安全性、稳定性、易用性和扩展性也是评价的重要组成部分。
信息化类项目绩效评价指标体系是评估项目成功与否的重要标准，它综合了业务目标、项目管理、服务质量等多个维度，确保了信息化项目的效益最大化和社会价值的充分体现。在实际操作中，需结合具体情况灵活调整指标权重，以适应不同项目的特性。
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