近几年，各种线下生活服务被搬上电商舞台，很多传统行业企业也尝试电商运作。这个
大风口下，不少企业成功乘风而飞，但同时也有不少企业尝试未果甚至留下重创。这不禁引
发思考，什么样的行业和企业适合电商运作？
在 2014 年之前，农资行业做电商的少之又少。2014 年将成为一个转折年。这一年，
有消息称，阿里将投资 100 亿元启动农村电商计划，在未来 3-5 年建立 1000 个县级运营中
心和 10 万个村级服务站，全面开启建立农村电商体系。这一年，农资行业各类盛会都大肆
宣讲农资电商的可能性，部分会议还邀请互联网专家、电商专家对与会人员进行电商培训。
这一年，农资电商成为热点话题，各大农资和企业都积极参与其中并跃跃欲试。那传统的农
资行业到底是否适合做电商？
农资电商的可能性
农资产品不同于日用商品，用户集中，使用技术复杂，环境影响因素多，物流不便，这
使得部分人对农资电商的可能性产生了质疑。但目前支持农资电商的声音仍为主流。
一方面，电商技术与电商市场的成熟为农资电商提供了必要支持，另一方面，土地流转加速，
合作社、种植基地逐渐取代分散农户成为经营主体的商务模式，为农资电商发展提供了有利
条件[3]。
《农资导报》副总编辑红艳表示，目前农资行业存在四大痛点：农资供应严重过剩、中
间渠道多而臃肿、系统农机服务缺失、行业高度分散[4]。而当这样的农资行业遭遇电商时，
这些弊端将有望改善，传统农资行业中的信息不对称将被打破，那些效率低下的环节将被取
代、提升。同时农资电商也有可能改写传统的农资销售模式，为农资行业注入新鲜血液。认
为，农资行业需要也必定要走上电商这条路。这个观点的拥护者众多，他们认为，农资电商
的应用和普与只是时间问题，而当下更应关注的是怎么做的问题。
