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2007年春季企业战略管理基于网络考核改革试点方案

形成性考核的形式及评分

主要有单项选择题和作品题两种形式。单项选择题针对基本知识，适当体现应用，为完

成作品题做铺垫和准备。形成性考核安排五次大的作品题和三次小的单项选择题、一次综合

性的单项选择题，一共九次任务。所有任务均按百分制评阅，其中单项选择题由计算机自动

阅卷，作品题由评阅教师给成绩，并给出一个评语，客观地指出学生的成绩与不足。评语的

框架见附件。形成性考核总成绩由计算机根据权重分配自动合成。各次任务占形成性考核总

成绩的权重及提交截止日期见下表：

形成性考核任务清单及结束时间

任务序号任务形式分值占形成性考核总成绩的权重截止日期备注

一作品题

100 16%

3月31日

二单项选择

100 4%

4月20日

三作品题

100 16%

4月20日

四单项选择

100 4%

5月10日

五作品题

100 16%

5月10日

六单项选择

100 4%

5月28日

七作品题

100 16%

5月28日

八单项选择

100 8%

6月10日可多次练习提交

九作品题

100 16%

6月20日

任务一：学完第一章内容后一周内完成。

某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省。

产品以高档酒为主，企业最近有如下几件事需要解决：

1．西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企业西部市场负

责人请示总经理审批春节期间的促销活动。

2．鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加入中档酒行列，开发中档酒。

3．由于石油价格持续上涨，各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产

品是其中的一个方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。

4．与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。

5．购买设备的意向已定，协议已签，急待履约。

请问：以上事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题，哪些不是，请一一列举理由。

例：

答:

企业战略层次应该研究的问题是:1．鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加

入中档酒行列，开发中档酒。2．由于石油价格持续上涨，各国都在酝酿开发新能源。其中

用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的

用于动力的酒精。

分析:这两个问题,是属于公司战略是"我们应该做什么业务"即确定企业的使命与任务、产

品及市场领域的问题。文中所述，公司为高档酒为主的，现是否结合市场的需求开发中档酒

这是管理理层必须权衡利弊和公司的定位发展方向有关的。同时也通过研究产品在市场上的

竞争问题的一个长远的规划。如文中所述，是否联合开发不挥发的用于动力的酒精，是企业

是否向其它相关产业发展和对于未来市场的预测是否准确的的判断。这些都关系着企业将来

的生产产品的种类和市场，也相关着企业未来所应占有的市场领域。

其它选项不属于企业战略层次应该研究的问题。

任务二：学完第二章后一周内完成。

单项选择题

（1）甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ A ）。

A．政治法律因素 B．经济因素 C．人文社会因素 D．科技因素

（2）对于旅游点来说，下列因素中属于宏观因素的有（ D ）。

A．某旅游点发生地震 B．旅游景点居民收入水平逐年提高

C．国家允许国人出境旅游 D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显

（3）对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（ B ）。

A．价格 B．规模经济 C．转换成本 D．库存成本

（4）原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素

是（ B ）。

A．交易量 B．产业集中度 C．转换成本 D．卖方产品标准化程度

（5）对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（ A ）。

A．中国联通 B．中国电信 C．中国网通 D．中国铁通

任务三：学完第二章后完成

选择一个你比较熟悉的企业，对其外部环境进行分析。写一个1000字以内的分析报告。

（1）该企业的名称、住址、主要业务内容。

（2）该企业的市场细分情况。该企业在行业市场细分中所占的位置。

（3）今后几年该企业所面临的宏观环境可能有什么变化，对该企业会产生什么影响？

（4）该企业所在行业的主要竞争特征（包括行业所处的寿命周期、经济特征、产品替

代性、竞争者的数量、行业集中程度等）。

（5）该企业的主要竞争对手有哪些，对它们的竞争能力进行分析。

（6）对企业所面临的机会与威胁进行综合评价。

注意事项：

（1）在企业工作的同学原则上应选择自己所任职的企业。

（2）不在企业工作的同学可以选择自己住所附近的饭店（馆）、商店（小卖部），通

过自己的观察或与经营者交谈了解基本情况资料。

（3）可以通过各种途径收集资料，包括查阅有关文献、咨询一些专家、也可以到网上

搜索一些资料作为你分析的依据。

例：

大长江集团外部环境分析报告

企业名称大长江集团

住址广东省江门市建达北路

经营的主要产品或业务摩托车整车及配件

本次作业讨论的业务摩托车整车

所讨论的业务，其国内市

场细分情况如何？

企业位居2005年度中国企业500强及中国制造业500强之

列，摩托车行业第一。消费者最信赖的中国质量 500强”。

《2005年中国用户满意度手册》中，“豪爵”被中国消费者评为最

满意摩托车品牌。

本企业的产品（业务）属

于哪个细分市场？

产品主要销售于部分城市、农村，亚非拉等国家，部分产品

销往欧美市场。

所讨论的业务的主要宏观

影响因素是什么？

详细列举三条以上主要理

由

中共十六届五中全会提出，我国在“十一五”时期要“形成一批

拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争能力较强的优势企业”。

摩托车工业“十一五”规划也提出：“十一五”末期规划企业均应达到

开发自主知识产权整车能力；国内著名品牌要发展到10个以上，

到2010年，形成3个~5个具有国际竞争能力的中国摩托车产品

品牌；摩托车整车出口量不低于总产量的三分之一，创汇额度不

低于30亿美元。

1、“新政”助推摩托车业迈向强国。国家商务部等5部委公布

《关于规范摩托车产品出口秩序的通知》；实施《车辆购置税征

收管理办法》和对车型的型式核准；国家对获证产品一律加施

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