如何构建企业信息化之路?
企业信息化之路应该如何走,企业信息化应用如何构建?当然,你可以请咨询公司为您
做企业信息系统建设的战略规划,但是信息系统不等同于企业信息化。
信息时代,信息技术已经成为企业生存的基本必要条件。企业信息化之路应该如何
走,企业信息化应用如何构建?当然,你可以请咨询公司为您做企业信息系统建设的战
略规划,但是信息系统不等同于企业信息化。你要真正把业务和技术结合,发挥信息技
术的最大价值,还是要掌握基本的企业信息化构建之路。
构建一个企业信息化包含若干步骤,这些步骤不仅包括技术的部分、而且更包括非技
术的部分。显然,构建一个企业信息化必须有效利用技术手段。而与传统的信息系统的
构建有很大的不同,企业信息化构建必须强调非技术的因素,这是因为新型的技术手
段,只有与新型的业务流程设计结合起来,才能发挥最大作用,如果新技术与旧的业务
过程相结合,或是老技术与新的业务过程相结合,都将是失败的。而且,技术的发展回
影响到客户的需要,而客户的需要又将潜移默化地影响到业务流程设计;另一方面,新
的业务设计回影响到业务过程,而这又潜移默化地影响到下一代技术。企业的设计是构
建企业信息化的第一步,是实施包括自我诊断、调整价值链、选择战略、系统规划等,
最困难的部分将是实施企业信息化设计。遵循构建的步骤以与正确对待技术和非技术的
因素,是成功构建企业信息化的关键。
1、企业信息化构建的第一步—自我诊断
在构建企业信息化之前,必须先对企业作一个诊断,看看客户趋势、商业趋势、技术
趋势究竟给企业带来了那些方面的影响,是否愿意应对,如何应对,以提高对构建企业
信息化的认知度。企业决策者可以在咨询结构的帮助下试着回答并分析以下问题:
(1)企业是否敏感地意识到,最近的技术创新的浪潮将创造新型的商业模式、交易方
式、采购方式、生产方式、管理模式、企业结构等;
(2)企业是否随着客户期望的变化而发生了相应的变化,并清楚了解客户所关心的新
价值取向;
(3)企业是否有信心构建企业信息化将使企业极提高效率、大幅度降低、显著增加收
益;
(4)企业是否愿意投资改变现有的企业设计,以创造新的机会;
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