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软件开发部员工绩效考核表.doc
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软件开发部员工绩效考核表.doc
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软件开发部员工绩效考核表
填表日期: 年 月 日
考核项目
考核指标
分值
评价标准
自我评分
上级评分
行政评分
综合得分
工作业绩
(
70
)
周工作任务
执行情况
30
周工作未完成,每次最多扣
10
分,直至扣满
工作质量
20
1
、超过或达成计划质量目标评
20
分
2
、与目标质量存在一定差距评分
10-19
分
3
、与目标质量存在很大差距评分
1
-
9
分
4
、基本没进行此项工作
0
分
技术资料
汇总
10
按公司要求按时保质上交相关资料
(如各种技术文档)
每少
1
份扣
5
分,直至扣满
公司及部门制度
执行
5
每违规一次,该项扣
1
分
,
直至扣满
团队协作
5
因个人原因而影响整个团队工作的情况出现
一次,扣除该项
5
分
工作能力
(
20
)
专业知识
5
1—3
分:熟悉岗位专业知识
4
分:熟练掌握本岗位所具备的专业知识
,
但
对其他相关知识了解不多
5
分:掌握熟练岗位专业知识及其他相关知
分析判断
能力
5
1
分:较弱,不能及时作出正确分析与判断
2
分:一般
,
能对问题进行简单分析和判断
3
分
:
较强,能对复杂问题进行分析和判断,
但不能灵活运用到实际工作中
5
分:强,能迅速对客观环境做出较为正确
判断,并能灵活运用到实际工作中取得较好
工作业绩
沟通能力
5
1
分
:
能较清晰表达自己的思想和想法
3
分:有一定说服能力
4
分:能有效地化解矛盾
5
分:能灵活运用多种技巧进行沟通
灵活应变
能力
5
应对客观环境变化,能灵活采取相应措施
工作态度
(10
分)
员工出勤率
7
月度员工出勤率达到
100%
,得满分
迟到一次,扣
1
分
责任感
3
0
分:工作马虎,不能保质、保量地完成工
作任务且工作态度极不认真
1
分:自觉完成工作任务,但工作中存在失
误;
2
分
:
自觉完成工作任务且对自己的行为负责
3
分:除了做好自己的本职工作外,还主动
加、扣分项
(±20
分
)
视实际情况评定
0—5
0—5
±5
±5
工作任务超额完成
工作方法创新并取得良好效果
出色完成领导交办的额外工作
为集体赢得荣誉
分数统计(各个项目分数相加)
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