软件开发部绩效考核方案 (2).pdf
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2022-11-05
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软件开发部绩效考核方案
一、 总则
为了全面并简洁地评价公司研发人员的工作成绩，贯彻公司发展战
略，结合研发人员的工作特点，制定本方案。
二、考核对象
软件开发部全体人员
三、考核内容
（1）进程考核
对软件开发的进展情况进行度量，主要考察时间进度。
1、对于每周工作过程中，所花费的天数，通过书写的“工作日志”，
可以进一步核实。工作日志每天要书写，每周向直接上级汇报，
并存档。便于抽查、核对。
2、对开发人员的过程考核数据是：项目所负责的程序单元的计划完
成时间和实际需要时间。
3、对技术执行总监的过程考核数据是：整个项目的计划完成时间和
实际完成时间。
4、时间差率=(本月实际需要时间-本月预计完成时间)/本月预计完
成时间；（以天为单位）；最终的结果为 N 个任务的平均值。
（2）评分标准
时间差率范围可根据具体项目而定。
序号
1
2
得分
90-100
70-80
时间差率范围
15％以下
15％-35％
备注
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