129251_监理规划范本.doc

【监理规划】是工程项目管理的重要组成部分，主要针对建设单位的某项工程，旨在明确监理单位在工程中的职责、目标和工作方法。这份名为"129251_监理规划范本.doc"的文档详细列出了监理工作的各个方面，是监理单位进行实际操作的指导性文件。 1. **工程项目概况**： - 工程项目特征：包括工程的地理位置、占地面积、建筑面积、建筑结构、使用功能以及抗震设防等级等基本信息。 - 建设实施相关单位名录：列出参与工程的所有关键单位，如建设单位、监理单位、施工单位等。 - 工程概况：具体到工程的结构、高度、层高等详细数据。 2. **监理工作依据**： - 国家法规：如《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》等，是监理工作的法律基础。 - 监理规范：如《建设工程监理规范》，是监理工作操作的具体指引。 - 建设单位文件：包括招标文件、设计图纸、监理合同、施工承包合同等，规定了监理服务的内容和要求。 3. **监理范围和目标**： - 监理服务的形式：涵盖施工准备期、施工期直至质量保修期的全程监管，同时需定期向建设单位报告。 - 监理服务的范围：明确监理责任区域和工作内容，包括变更项目和增补项目。 4. **工程进度、质量、造价和合同管理**： - 工程进度：监理需监控施工进度，确保工程按时完成。 - 工程质量：按照相关施工规范、验收标准进行质量控制。 - 工程造价：监控工程成本，防止超预算。 - 工程合同：监督合同执行，处理合同纠纷。 5. **信息管理、工作协调和安全管理**： - 信息管理：有效收集、整理和传递工程信息。 - 工作协调：协调各方关系，解决施工过程中的问题。 - 安全管理：确保施工安全，预防安全事故。 6. **环境保护、水土保持和文明施工**： - 遵守环保法规，控制施工对环境的影响。 - 水土保持措施，减少施工对土壤和水体的破坏。 - 文明施工，提升工地形象。 7. **项目监理机构的组织机构**： - 描述项目监理部的构成，包括总监理工程师和其他成员的角色和职责。 8. **项目监理部资源配置一览表**： - 明确监理部的人力资源、设备和技术支持等配置情况。 9. **监理工作管理制度**： - 制定一套完整的监理工作流程和规章制度，以确保工作的规范化和效率。 此监理规划文档不仅对监理单位有指导意义，也是建设单位评估监理工作的重要参考。通过这样的规划，可以确保工程项目的顺利进行，达到预期的质量、安全、进度和成本目标。