绩效考核表JAVA高级工程师 (3).docx
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2022-10-23
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考
核
评
分
表
（
月
度
）
考核期间：
年
月
姓名
岗位
得分
序
号
权
重
考核项目
指标要求
自 上 结
评 级 果
1
2
3
4
5
6
7
8
开发计划偏差率
开发转测试版本
问题
致命问题 <2；严重问题
〈5；一般问题〈10
处理及时率 〉80%
产品故障返修率
〈5%
交付项目资源满
足率
〉95%
〉95
交付项目问题及
时解决率
序
号
自 上 结
评 级 果
指标说明
1 总是能快捷有效的明确意图和需求
2 可以通过有效沟通了解开发意图
3 需要多次沟通和说明才能了解意图
4 经常误解开发理念并缺少主动沟通
1 总是愿意快捷的配合相关同事进行工
作，主动提供资料和建议
1
沟通
2
配合
2 可以有效的配合相关同事进行工作
3 有时会抱怨相关同事提出的协助要求
4 基本不愿意配合相关同事提出的要求
1 总是抱有信心，并始终积极努力的做好
工作，有大局观，任劳任怨，竭尽所能达
成任务
3
责任感
2 有责任心，交付的任务能按时完成
3 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意
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