最佳实践大运行全员参与、精细管理、省地协调、量化考核构建智能电网控制系统全过程一体化运维机制.docx
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2022-07-12
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全员参与、精细管理、省地协调、量化考核
构建智能电网控制系统全过程一体化运维机制
专业类别:自动化
[摘要］随着“三集五大”体系建设的深入推进 ,调度业务向“调度一体化”
和“调控一体化”转型，xx 省调以智能电网控制系统全面上线应用为契机，全员
全专业全过程深度参与,规范建立系统运维 SOP 流程和标准化作业步骤,大力推进
电网运行基础数据精细化管理，全面实现自动化系统建设、运维、检修、消缺的
省地一体化协调，创新开展地区电网控制系统运行指标在线量化考核，建立起高
效协同的运行机制、严格规范的内控机制、责权清晰的考核机制。截至目前， xx
智能电网控制系统运行指标、应用深度均为-领先，“在线化、精细化、一体化、
实用化”取得丰硕成果。
一、工作描述
（一)专业管理的理念
“全员参与、精细管理、省地协调、量化考核”作为自动化专业
管理的理念，集中体现了自动化处——整合各专业力量全员全过程参
与,构建严密的运维流程、规范的操作步骤、明确的工作标准，深化省
地调业务协调与协作，量化考核手段、确立正确的发展导向--的工作思
路。
（二）管理范围
省调智能电网调度控制系统、各地调电网调度控制系统、各发电
厂/变电站自动化系统及数据传输网络。
（三）管理目标
1）全面实现智能电网调度控制系统核心应用功能的上线，全面升
级改造各地区调度技术支持系统,形成集中统一、权责明晰、工作协同、
规范高效的技术支撑系统运维机制.
2）全面提升同业对标指标,持续推进管理方式改进。
二、主要做法
(一）全员全专业深度参与系统建设运维工作,适应技术发展要求
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