【管理会计体系与信息化知识点解析】
管理会计是企业财务管理的重要组成部分，主要负责为企业内部管理和决策提供信息支持。信息化则是管理会计现代化发展的必然趋势，通过信息技术的应用，提高管理会计的效率和准确性。
1. **现金流入量内容**：在管理会计中，现金流入量通常包括营业收入、回收固定资产余值和回收流动资金，而不包括流动资金投资，因为后者是企业的支出项，而非收入。
2. **投资项目必备内容**：各类投资项目通常都需要进行固定资产投资，这是为了构建生产或服务的基础设施。无形资产投资和开办费投资可能根据项目性质而异，但流动资产投资是所有项目都需要考虑的，因为它涉及到维持日常运营的资金需求。
3. **迈克尔·波特的战略理论**：他提出的“徘徊期间”指的是企业在尝试多种战略但未能取得成功的情况，这通常发生在企业找不到明确的竞争优势时。
4. **管理会计的职能**：责任会计是履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的子系统，它通过设立责任中心，对各部门的业绩进行量化考核。
5. **波士顿矩阵**：明星类业务具有高市场增长率和高市场占有率，是企业重点发展的对象。
6. **单一方案决策**：在管理会计中，单一方案决策即接受或拒绝方案决策，需要判断是否接受一个独立的决策方案。
7. **管理会计系统信息**：管理会计提供的信息可以是非价值量信息和定性信息，但不一定是全面精确的，也不一定要具有法律效用。
8. **成本摊销方式**：当成本与价值活动因果关系明确时，直接摊销是最合适的，即直接将成本对应到受益的项目或期间。
9. **成本动因分析**：操作性成本动因分析有助于企业深入理解成本产生的原因，加强内部成本管理，从而更好地实现战略目标。
10. **管理会计的类型**：在现代企业会计系统中，管理会计被称为算活账的经营型会计，侧重于内部管理和决策支持。
11. **决策分析类型**：按照决策条件的肯定程度，决策分析可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
12. **供应商议价能力**：供应商的议价能力强，表明其产品难以替代，企业可能会处于劣势。
13. **变动成本法**：在变动成本法中，产品成本仅包括变动生产成本，不包含固定成本。
14. **投资回报率**：年平均投资报酬率的分母是时期平均指标，它衡量了投资的平均年收益。
15. **企业规模影响**：随着企业规模扩大，协调的复杂性和管理效率的降低可能会出现，但成本通常会降低，而不是恶化生产自然条件。
以上是基于题目内容解析的部分管理会计知识点，涵盖了现金流管理、投资决策、战略管理、成本分析等多个方面。管理会计的实践和理论不断发展，对于企业内部管理效率的提升和战略决策的支持起着至关重要的作用。
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