管理会计是会计学的一个分支，主要服务于企业的内部经营管理，它关注于提供用于决策制定、成本控制和绩效评估的信息。管理会计习题集涵盖了多个关键概念，以下是对这些知识点的详细解释：
1. 变动成本法与完全成本法：变动成本法只将变动成本计入产品成本，而固定制造费用被视为期间成本，直接计入当期损益。完全成本法则将固定制造费用计入产品成本。在本例中，如果按变动成本法计算营业利润为5000元，且没有期初存货，固定制造费用为2000元，那么按完全成本法计算，营业利润会增加固定制造费用，即6000元。
2. 混合成本：混合成本既包含固定部分也包含变动部分，可以使用直线方程模拟，其中bx表示随着产量变化的变动成本总额。
3. 管理会计的服务对象：管理会计主要服务于企业内部，帮助企业经理层做决策。
4. 特殊价格追加订货决策：如果买方出价低于单位变动成本，企业接受订货会导致亏损，因此不接受。
5. 决策指标：在协调部门决策与企业目标时，剩余收益指标（利润减去投资的机会成本）能更全面地反映业绩。
6. 成本加成定价法：在此方法下，产品价格会加上变动成本和目标利润，以确保至少覆盖成本并实现预期利润。
7. 现代管理会计的形成：现代管理会计大约形成于20世纪50年代，随着企业管理需求的复杂化而发展。
8. 保本点分析：保本点是销售收入等于总成本的销售量点，单位变动成本上升会提高保本点。
9. 完全成本法与变动成本法下的营业净利润比较：在产销量绝对平衡且期初无存货的情况下，两种方法确定的营业净利润相同。
10. 管理会计内容：管理会计涵盖预测、决策、控制和评价，而不包括确认与计量，这是财务会计的主要职责。
11. 变动成本法下的产品成本：只包括直接与生产量相关的变动生产成本。
12. 影响保本点的因素：销售量不影响保本点，但单价、单位变动成本和固定成本都会影响。
13. 固定成本减少对保本点的影响：固定成本减少会导致保本点降低。
14. 亏损产品决策分析：贡献毛益分析法用于判断亏损产品是否应该停产或转产，考虑产品产生的贡献毛益是否足以覆盖固定成本。
15. 财务预算：财务预算通常被称为总预算，因为它汇总了所有部门的预算，包括生产和销售预算，以及专门决策预算。
16. 管理会计特点：与财务会计相比，管理会计更注重内部、灵活性和未来导向，不受公认会计原则的严格约束。
17. 成本分类：房屋设备租金作为固定成本，属于约束性固定成本和经营能力成本。
18. 相关范围内的成本特性：变动成本总额随产量变化，但单位变动成本保持不变；固定成本总额不变，但单位固定成本随产量变化。
19. 盈亏临界状态：销售收入等于成本、销售收入线与总成本线交点、边际贡献等于固定成本，都标志着盈亏平衡点。
20. 经营决策相关成本：差量成本、机会成本和专属成本是企业在做决策时必须考虑的成本，因为它们直接影响到不同决策方案的盈利能力。
21. 固定性制造费用差异：这涉及到固定制造费用的实际支出与预算的对比，可能产生耗费差异和效率差异。
以上是管理会计中的关键知识点，这些内容对于理解成本计算、决策制定和企业绩效评估至关重要。
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