【文档概述】
本文档《安全管理目标责任落实考核办法和安全生产责任制考核表.doc》详细阐述了在建筑行业如何制定和执行安全管理目标责任制,旨在确保“安全第一,预防为主”的安全生产方针得到贯彻,通过责任明确和考核机制,提升项目安全管理效率,避免事故的发生。文档主要分为五个部分:安全管理目标、考核对象、考核方法、安全责任考核制度化和奖惩方法,并提供了项目经理和项目副经理的安全生产责任制考核表。
【安全管理目标】
文档中设定了明确的安全生产目标,包括伤亡控制指标和施工现场安全达标目标。例如,要求年事故负伤频率控制在0.6‰—1‰以内,重大伤亡事故为零,施工现场每月安全与文明施工检查达优良标准,以及争取省标化工地和省文明工地的荣誉。
【考核对象】
考核对象涵盖了项目部的各级管理人员,包括项目经理、技术负责人、安全员、质量员等,明确了各层级人员的安全责任,强调项目经理是第一责任者,其他管理人员按各自职责承担安全责任。
【考核方法】
考核方法实行逐级考核,由分公司对项目经理进行考核,项目经理对部门管理人员进行考核。考核依据是《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),评分标准为70分以下不合格,70分至80分为合格,80分及以上为优良。评分结果作为评选先进和个人绩效的重要依据。
【安全责任考核制度化】
规定每季度至少进行一次安全责任考核,记录存档,以防止考核流于形式。考核结果直接影响个人业绩评价。
【奖惩方法】
根据考核结果,达到优良等级的有奖励,不合格则有相应罚款,连续三次不合格的管理人员可能面临下岗处理。这建立了有效的激励机制,促使管理人员积极履行安全职责。
【安全生产责任制考核表】
考核表详细列出了项目经理和项目副经理在安全生产管理、目标管理、施工组织设计、安全检查、安全教育等方面的具体考核内容和扣分标准,以量化的方式评估其在安全管理上的表现。
总结来说,这份文档提供了一套完整且严谨的建筑项目安全管理考核体系,通过明确的责任划分、严格的考核机制和奖惩措施,确保了安全生产责任制的有效实施,提升了整个团队的安全管理水平。