本文主要涉及的是工程技术人员在施工过程中的管理规定和技术要点，主要包括以下几个方面：
1. **测量工作管理**：施工中的测量工作应严格按照规定执行，工程开工前，应由项目经理组织进行现场复核和桩点核对，同时由公司精测队的技术人员进行平面控制网和高程控制网的控制测量。
2. **设计文件与地质资料的复核**：在开工前，需对设计文件和地质资料进行详细复核，尤其是对不良地质现象的确认，并据此在施工方案中制定相应的处理措施。
3. **临时工程内容**：临时工程包括大型临时设施、过渡工程以及辅助工程等，这些都需要经过严格的评估和规划。
4. **施工方案的编制与审查**：施工技术部门完成初步方案后，由项目总工组织多部门进行评审，提出修改意见，最终完善方案。对于局重点工程项目，施工组织设计需上报局审核。
5. **设计文件核对与问题处理**：重大问题需向上级报告或在设计图纸会审后修正，并对错误图纸进行标识，更新后的图纸需妥善保管。
6. **工程规范与标准管理**：工程开工前，需依据设计文件和上级规定整理出“规X标准管理清单”，报请审批后执行，并在施工中使用。
7. **项目管理人员培训**：培训需有计划、过程记录和总结，并报批备案，确保管理人员具备必要的专业知识和技能。
8. **变更索赔管理**：施工单位在施工过程中的变更、调价索赔等应进行计量，以确保经济效益。
9. **技术负责制**：全局实行技术负责制，确保技术决策的科学性和准确性。
10. **检验与审批**：大型临时设施等必须进行检验，一般项目由项目部出具报告，大型项目需公司总工程师审批。图纸审核后需有书面记录。
11. **支架安全**：支架使用期间禁止拆除关键支撑，拆除应遵循安全规程。
12. **隧道施工方法选择**：隧道施工方法的选择应综合考虑环境、地质、断面大小和施工周期等因素。
13. **洞口管理**：隧道洞口应设专人值班，严格人员进出管理。
14. **施工测量流程**：包括设计交接桩、复测、编制报告、控制网布置与测量以及审批等步骤。
15. **测量仪器管理**：测量仪器需定期检定，测量原始记录应清晰完整，测量仪器需进行归档管理，并由专人保管。
16. **重点结构物复测**：复测由公司精测队与项目部共同参与，复测报告需报局技术中心和工程部备案。
17. **控制桩点保护**：所有施工单位对控制桩点都有保护责任，不能因成本考虑而破坏。
18. **地质调查与设计调整**：如现场地质条件与设计不符，应提出相应的设计变更建议。
以上内容涵盖了工程技术人员在施工管理、技术实施、质量控制、人员培训、变更索赔、测量管理等多个关键环节，体现了工程技术人员在项目执行中的严谨性和规范化操作的重要性。
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