物流工程案例分析final.doc
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"物流工程案例分析final.doc" 本文主要研究的是机床集团齿轮制造厂的车间物流及车间布置情况。通过对机床齿轮厂生产物流进行详细分析,依据 SLP 理论确定出初步的车间平面布置方案,然后再对该方案的物流量进行进一步计算分析,通过采用适当的优化方法求出以物流量最小为优化目标的平面布置最优解,得到最终的设计改进方案。 一、物流规划设计方法和理论在车间布置中的运用 物流规划设计是指在生产系统中,对物流流程的规划和优化,以提高物流效率和降低物流成本。物流规划设计方法有多种,例如系统布置规划、物流网络规划、仓储规划等。在车间布置中,物流规划设计方法可以应用于设计和优化车间的布置,以提高生产效率和降低物流成本。 二、机床齿轮厂物流分析与规划案例简介 机床齿轮厂是一个典型的机械制造企业,生产各种机床齿轮、印刷机齿轮、减速机齿轮、汽车齿轮、矿山机械齿轮等。该厂的生产物流存在一些不合理的现象,如物流路径长、物流时间长、生产率低等。因此,需要对机床齿轮厂生产物流进行详细分析和规划,以提高生产效率和降低物流成本。 三、成组技术在生产物流中的应用 成组技术是指将企业的多种产品、部件或零件,按一定的相似性准则,分类编组,并以这些组为基础,组织生产各个环节,实现多品种小批量生产的产品设计、制造和管理的合理化。成组技术可以应用于生产物流中,以提高生产效率和降低物流成本。 四、车间布置设计和优化 车间布置设计是指对车间的布置进行设计和优化,以提高生产效率和降低物流成本。车间布置设计需要考虑到多种因素,如生产流程、物流路径、设备布置、人员配置等。通过对车间布置的设计和优化,可以提高生产效率、降低物流成本和提高企业竞争力。 五、结论 本文通过对机床齿轮厂生产物流的分析和规划,得出了车间布置的设计改进方案。该方案可以提高生产效率、降低物流成本和提高企业竞争力。同时,本文也介绍了成组技术在生产物流中的应用,旨在提高生产效率和降低物流成本。
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