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瑞翔网络公司市场经营战略策划案
策划提纲
1公司经营X围与经营性质的介绍阐述
2关于市场行业分析与经营初步的战略定位思路
3经营战略下的经营策略(即经营模式,渠道,方式的组成)
4关于经营体系模式中的相关环节
5关于本策划的说明
第一章:公司经营X围与经营性质的介绍阐述
经营X围:瑞翔网络公司成立于2006年新春伊始,公司坐落于
中国商务中心城市的##徐汇区,公司经营的业务领域主要为
以下三个内容
1:对各类型客户建立所需的服务器,空间,域名的
租赁业务。
2:对各类型客户的制作的技术代理业务。
3:软件开发业务。
4:其他(略)
首先我们对公司的经营业务的性质进行分析,明确相关经营之
前的经营实质问题。
1:对各类型客户建立所需的服务器,空间,域名的租赁业务
经营实质:公司是通过与电信等网络服务器生产(原始供应
商)企业之间的合作,所进行的产品代理经营活动。那么公司
在此项业务经营之前就需要考虑其利润空间和经营的侧重点。
专注.