《小型养路机械与基础设备的管理实施细则》是针对铁路工务大机段小型养路机械与基础设备的规范性文件,旨在提升养路机械化装备水平,确保设备的高效、安全运行。该细则涵盖设备的分类、管理责任、考核机制、人员培训等多个方面。
1. **设备分类**:小型养路机械分为移动动力机械、运输机械、钢轨整修机械等十大类,这些设备是铁路线路保养、维修、抢险的重要工具。对于未明确列出但同样重要的设备,也参照小型养路机械进行管理。
2. **管理目标**:提高养路机械化水平是铁路改革发展的必要条件。通过建立健全管理制度,确保设备的良好运行,延长设备使用寿命,同时要求各级管理人员和操作人员具备专业技能和责任感。
3. **考核与奖惩**:小型养路机械的管理纳入段《双文明承包方案》考核,对管理、使用、检修等工作进行量化评估,做到奖惩分明,责任、权利、利益对应。
4. **管理机构职责**:
- 设备科负责制定管理规章制度,建立设备档案,监督设备使用,组织协调管理、保养、检修工作,提出购置、检修、报废计划,对操作人员执行标准进行检查。
- 劳人科负责选拔有责任心的操作人员,对因失职造成的损失进行处罚,表彰优秀单位和个人。
- 教育科负责组织操作人员和技术人员的岗位培训,对考试不合格者采取相应措施。
5. **基层单位职责**:各队、厂、车间需执行上级政策,建立设备台账,指定专人管理,定期检查设备,消除安全隐患,确保设备安全运行。
6. **人员培训**:所有操作人员必须经过培训并取得上岗证,不合格者不得上岗。教育科组织的技术理论和实操培训是确保操作人员素质的关键环节。
7. **安全与维护**:强调设备的安全使用和定期保养,防止因操作失误或设备故障导致的停工、停产。
总之,《小型养路机械与基础设备的管理实施细则》旨在通过规范化的管理流程,强化人员责任,提高设备使用效率,确保铁路线路的稳定运营,同时也为铁路行业的安全和发展提供了有力保障。通过细致的分工和严谨的考核,促进养路机械管理的专业化和规范化。