CIO需要像咨询专家一样思考

CIO需要像咨询专家一样思考 CIO需要像咨询专家一样思考，结构化思维与表达是CIO不可或缺的能力。顾问的工作方式是聚焦具体问题，分析问题彼此联系，给出解决方案核心在于结构化思维方式。结构化思维是对问题的系统分析，对想法的有效表达和对方案的清晰展示的综合能力。这也是顾问的基本要求。 结构化思维的核心在于在对问题进行正确界定问题的基础上，进行科学的分类，并对重点环节加以解决。结构化思维在应用过程中是以假设为基础的，通过一系列的假设和提问，来探究问题产生的可能性，并针对具体的可能寻求相应的素材，并通过一系列严谨的逻辑分析来达到目标输入输出价值增值方法。 结构化思维的基本原则之一是以终为始，以目标为导向，以假设为前提，以事实为依据，通过分类，确定关键维度，进行对比分析。Begin with the End in Mind（以终为始），我做这件事情的目的是什么？然后，再根据这个目标倒推应该做哪些工作或任务。 结构化思维的基本原则之二是分类原则，分类是根据对象的异同点将对象区分为不同的种类，并且形成有一定关系的不同等级的逻辑方法。MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive）是分类原则的重要 원则，彼此独立、完全穷尽。 结构化思维的基本原则之三是20-80原则，集中精力赢得效果，“润色和扫尾”客观事实。重要的少数/琐碎的多数，确定关键问题的时候要采用80/20法则。 CIO需要像咨询专家一样思考，拥有结构化思维能力，掌握结构化思维的基本原则，包括以终为始、分类原则、20-80原则等，才能更好地解决问题，提高工作效率和效果。