CIO工作指导手册.pptx
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2024-01-04
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实施事项 管理领域 实施事项
IT战略的制定、推进IT治理方针的确立
IT战略-治理
IT计划的制定与推进
优化企业的IT投资
IT投资-成本
IT成本合理化
明确与业务部门间的职责划分IT企划人才的获得、
培养
IT组织-人才
确立与IT子公司、供应商间的职责划分 对提供IT服务
的人才的获得、培养
外部资源和咨询专家的利用策略的立案、推进
资源管理
利用外包服务商等外部资源时管理框架的构建
IT服务的改善、合理化
IT服务
系统开发和运用的质量、成本、速度的合理化
信息安全的确保与IT相关的灾害对策
IT风险
IT投资及项目风险的控制 IT整体治理的构建、维持
IT架构模型的制定、管理
IT架构
IT架构标准的制定、管理
职责
在企业经营和业务运作中推进IT运用
企业经营层与IT之间沟通桥梁
统管IT部门和信息系统
CI
O
P4
CIO的两大职责及应统管的7大领域
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