專案規劃
成熟度第二級的專案管理類流程領域
目的
專案規劃(Project Planning, PP)的目的,在建立並
維護用以定義專案活動的計畫。
簡介
專案規劃流程領域包括:
• 發展專案計畫
• 與關鍵人員適當的互動
• 取得對計畫的承諾
• 維護專案計畫
規劃開始於用以定義產品與專案的需求。
規劃包括:估計工作產品及工作項目之屬性、決定
資源需求、協商承諾、產生時程,以及界定和分析
專案風險。訂定專案計畫可能需要反覆上述活動。
專案計畫提供執行及控制專案活動的基礎,以完成
對專案客戶的承諾。
專案進行時,專案計畫常因下列情況而須修訂:需
求及承諾變更、不準確的估計、矯正措施及流程變
更。說明規劃及重新規劃的特定執行方法,包含在
本流程領域之內。
在本流程領域的一般與特定執行方法中,全部使用
「專案計畫」這個術語,來描述控制專案的全盤計
畫。