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超市生鲜员工的述职报告

　　从三月到目前为止，我的工作内容主要以各类超市的维护为主，

详细有：陈设调整、物料放置〔爆炸贴、眉贴等〕、补货下单、促

销活动等等微小但很基本的工作；还跟随经销商的业务签订了一些活

动协议；近期在跟进卖场的中秋博饼活动。

　　我认为厦门市场的潜力是很大的，截止到 20** 年，厦门的总

人口数为 308 万，人均 GDP 过 1 万美元。据我所了解，诸如高露

洁、黑人品牌，一 B、C 类店月销售额可达 1 万至 2 万多，而 KA

类店普遍高于 2 万，并且是在没有请长促的状况下。假如我们 B、C

类店月销售达到 5 千而 KA 类到 1 万，那总体成果也是相当骄人的。

那这样的目标怎么达成？从我目前的认知来讲，除了公司的作为，

最重要的是经销商，一个立场积极实力雄厚的经销商让事情事半功

倍，相反不仅达不到目标还降低了在本地区的品牌效应。

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