软件开发部规章制度及软件项目管理方法.doc

《软件开发部规章制度及软件项目管理方法》是指导软件开发团队高效运作的重要文档，它包含了对日常工作、员工行为规范、项目管理和沟通协作的明确规定。以下是该文档中的关键知识点： 1. **日常工作制度**： - **休假与加班**：员工需遵守公司的考勤规定，休假需提前书面申请并获批准，紧急情况需电话请示并事后补办手续。在项目紧张时期，员工应尽量避免请假。研发人员加班通常由项目组长安排，加班费用由项目奖金支付，必要时由公司承担。 - **员工守则**：员工需遵纪守法，忠于职守，维护公司声誉，服从领导，关心团队，节约开支，努力提升专业技能，并积极推动创新。 2. **工作日志制度**： - **目的与要求**：通过工作日志记录，形成良好的工作追踪习惯，作为绩效考核和薪资调整的依据。内容包括每日计划、完成情况、工作时长、工作饱和度和下周计划等。员工需每日如实填写，不得提前统一填写，避免雷同，至少记录3条及以上具体工作内容。 3. **项目月报制度**： - **月报内容**：项目负责人需提交包含本月计划、完成情况、成果与不足、突发事务处理、团队工作表现、客户反馈等信息的月报。 - **提交流程**：月报在每月第五个工作日前提交给部门经理，经审订后公开供所有成员查阅。 4. **项目例会制度**： - **会议频率**：每月第一个周一召开，全员参与，由部门经理主持。 - **会议议程**：回顾工作、总结问题、宣布公司动态、安排工作、自由讨论等。会议记录由轮值人员整理并发布。 5. **部门例会制度**： - **参会人员**：每周五举行，由项目负责人召集，项目参与者参加，部门经理视情况列席。 - **会议记录**：指定人员记录，整理后在第二周周一前发送给项目负责人审核并发布。 6. **软件开发部组织结构**： - **部门架构**：包括开发部经理、项目小组、程序员、软件测试人员、系统分析员和系统设计人员等，每个项目小组由项目组长领导。 7. **开发部人员岗位制度**： - 这部分未提供具体内容，但通常包括职责定义、晋升路径、绩效评估标准等，确保每个人员明确自己的角色和责任。 这些规章制度旨在确保软件开发部的规范运作，提高项目管理效率，促进团队协作，同时也为员工提供了清晰的行为准则和工作期望。通过严格执行这些规则，可以提升团队的专业性，保证项目的质量和进度，从而提升整个部门的生产力和满意度。