软件开发部规章制度及软件项目管理方法实用资料.doc

软件开发部规章制度及软件项目管理方法实用资料 软件开发部规章制度及软件项目管理方法是一份实用资料，旨在规范软件开发部的日常工作、项目管理和人员管理。该资料主要包括日常工作制度、员工守则、工作日志制度、项目月报制度、项目例会制度和部门例会制度等几个方面。 日常工作制度 软件开发部的日常工作制度旨在规范员工的日常行为和工作习惯。该制度包括关于休假、加班、员工守则等Several方面的规定。例如，员工在休假或加班前需要事先申请和批准，并且需要遵守公司的考勤制度。同时，员工也需要遵守员工守则，维护公司的声誉和利益，并努力学习和提高自己的业务技能。 员工工作日志制度 员工工作日志制度是软件开发部的一项重要制度，旨在规范员工的工作记录和跟踪。该制度要求员工每日记录自己的工作计划和完成情况，并且需要在次周上午10:00前提交工作日志。工作日志需要包括每日计划和完成情况、工作始终时间、工作饱和度、次周计划、问题、意见和建议等内容。 项目月报制度 项目月报制度是软件开发部的一项重要制度，旨在规范项目的月度总结和计划。该制度要求项目负责人每月提交项目月报，包括本月计划、完成情况、成果和不足、突发事务及其解决情况、项目组成员工作情况、客户反馈情况、下月计划等内容。项目月报需要在每月第五个工作日以前提交给部门经理，经部门经理审订后发布到项目月报文件夹中。 项目例会制度 项目例会制度是软件开发部的一项重要制度，旨在规范项目的例行会议。该制度要求每月第一个周一上午10:30在公司会议室召开，部门所有人员参加。会议议程包括项目负责人回顾上月工作情况、成果和不足，以及当月的大致工作计划等内容。 部门例会制度 部门例会制度是软件开发部的一项重要制度，旨在规范部门的例行会议。该制度要求每周五下午在部门会议室召开，具体项目的所有参与人员参加。会议议程包括项目负责人回顾上周工作情况、成果和不足，以及当周的大致工作计划等内容。 软件开发部组织结构 软件开发部的组织结构旨在规范部门的组织和管理。该结构包括开发部经理、项目小组、程序员、软件测试、系统分析员、系统设计程序员等几个岗位。每个岗位都有其特定的职责和权限。 开发部人员岗位制度 软件开发部的人员岗位制度旨在规范部门的人员管理。该制度包括开发部经理岗位职责、项目组长岗位职责等Several方面的规定。例如，开发部经理需要制定产品的目标、组织会议对程序进行评审、协调各项目参与人员之间的关系等。项目组长需要对项目经理负责，负责项目的日常管理和执行等。 软件开发部规章制度及软件项目管理方法实用资料旨在规范软件开发部的日常工作、项目管理和人员管理，旨在提高部门的工作效率和质量。