软件研发关键技术部门岗位职能职责.docx

《软件研发关键技术部门岗位职能职责》 在信息技术领域，软件研发是推动企业发展的重要驱动力，而关键技术部门则是这个驱动力的核心。本文件详细阐述了该部门各岗位的主要职能和职责，旨在明确各角色的工作内容，确保高效协作和高质量的软件产出。 技术总监（总架构师）作为M-01岗位，主要负责企业的关键技术选型，进行整体架构规划，主导新项目的需求分析、架构设计和评审，以及解决关键技术问题，推动项目产品化。同时，他们还需对技术人员进行考核和晋升评估，以及制定和监督技术管理流程。 项目经理（P-01）的角色在于确保项目目标的达成，领导团队按时完成任务，跟踪项目进度，协调团队成员间的合作，监督文档的生成和规范性，组织项目验收，并处理需求变更和测试结果。 售前工程师（P-02）的工作则侧重于前期与用户的沟通，理解项目需求，编制技术方案，参与投标文件的准备，进行项目讲解和技术交流，配合其他部门完成相关文档的编制和完善。 运维经理（P-03）承担了企业内部平台、服务器、网络等设施的管理和维护，包括系统集成、工程实施以及技术支持。他们还负责投标文档中系统集成部分的编写和技术支持。 开发经理（T-01）是一个流动性岗位，可能同时参与多个项目，负责技术管理、设计和实施，包括代码管理、团队成员评估和项目文档的管理。开发工程师（T-02）则负责具体的技术设计和实现，参与需求分析、架构设计，解决开发过程中的难题，编写代码注释和文档，协助测试工作，并参与新技术的研究。 大数据工程师（T-03）在云技术和大数据分析方面发挥作用，搭建基础平台，处理海量数据，进行数据存储和分析，实现服务化封装，同时解决大数据分析的技术挑战，持续研究新技术。 每个岗位都扮演着不可或缺的角色，共同构建起软件研发的关键技术部门，确保从项目启动到产品交付的整个生命周期内，技术工作得以有序、高效地执行。通过明确的职责划分，可以促进团队协作，提高软件研发的效率和质量。