第一节 概 述
15.1.1 工程总承包企业应建立项目沟通与信息管理系统
，制定沟通与信息管理程序和制度。
15.1.2 工程总承包企业应充分利用现代信息及通信技术
，以计算机、网络通信、数据库作为技术支撑，对项目全
过程所产生的各种信息，及时、准确、高效地进行管理。
15.1.3 项目部应充分利用各种沟通工具及方法，采取相
应的组织协调措施，与项目干系人以及在项目团队内部进
行充分、准确、及时的信息沟通。
15.1.4 项目部应根据项目规模配备合格的项目信息管理
人员。
15.1.5 项目信息可以数据、表格、文字、图纸、音像、
电子文件等载体方式表示，保证项目信息能及时地收集、
整理、共享，并具有可追溯性。
