工程总承包项目管理基础知识.ppt

工程总承包项目管理基础知识

工程总承包项目管理基础知识

1.1 什么是项目

1.2 项目的基本特性

1.3 什么是工程项目

1.10 什么是 Turnkey 交钥匙工程

1.11 什么是 D-B 合同项目

1.12 工程项目管理模式 的演变和发展

1.13 什么是项目管理承包 PMC

1.14 什么是项目管理服务 PM

1.15 什么是工程公司

1.16 工程公司以项目管理为中心

1.17 工程公司以专业部室管理为基础

1.18 项目的矩阵管理

1.19 项目经理负责制

1.1 什么是项目

是一个项目。

* 项目可以是完成一个产品。例如建成一座工厂。

* 项目也可以是一项服务。例如组织一届奥运会。

* 项目是一次性的任务。项目有明确的开始时间和明确的

结束

时间。也可

说是临时性的任务，任务

完成项目就

不再存在。

1.2 项目的基本特性

（ 1 ）项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个

工程，业主

的工作构成业主的一个

项目，承包商的工作构成

承包商的一个项目等。

（ 2 ）项目的临时性。项目完成，项目不复存在，项目组

随即解散。

（ 6 ）项目的系统性和整体性。项目是一个系统工程，不

能打打停停。

1.3 什么是工程项目

（ 3 ）工程的不同阶段及其组合，都可构成单独的一个项目。

（ 4 ） 通常是一个合同就是一个项目。

（ 5 ）不同的管理主体构成各自的项目。

O （ M ）E

P C T

O （ M ）

E P C T

O PMC