1.2 项目的基本特性
（ 1 ）项目的相对性。项目相对于确定的主体而存在。同一个工程，
不同的管理主体构成不同的项目；业主的工作构成业
主的
一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。
（ 2 ）项目的临时性。项目完成，项目不复存在，项目组随即解散。
（ 3 ）项目的目标性。项目都有确定的目标，如进度、成本 、效益等。
（ 4 ）项目的约束性。项目都有一定的约束条件，如资源、环境等。
（ 5 ）项目的一次性。项目是渐进地、一次性地完成的，不能推倒重来。
（ 6 ）项目的系统性和整体性。项目是系统工程，是有序和连续的。
（ 7 ）项目的相对独立性。在一个组织内，项目运行要求相对独立。
（ 8 ）项目的生命周期性。项目有生命周期，即起始、过程和终结。
（ 9 ）项目的多变性。外部条件及阶段结果的不确定性和多变，使项目
具有多变性（区别于一条汽车生产线）。
（ 10 ）项目的相对重要性。项目不是常规任务，要求组织重点保证。
