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软件产品实施项目管理(“实施”文档)共21张.pptx
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实
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•
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实
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施
施
实
实
践
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沟
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通
通
与
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交
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软
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产
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施
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生
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一
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技
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术
协
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、
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实
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调
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研
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实
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施
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方
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中
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间
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安
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、
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培
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训
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据
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准
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备
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试
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运
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、
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二
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次
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开
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发
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结
结
束
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正
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式
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、
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验
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收
收
交
交
付
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讨
讨
论
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生
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意
意
义
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树
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立
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实
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施
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总
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体
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和
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全
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局
局
观
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念
念
,
,
避
避
免
免
陷
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入
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技
技
术
术
细
细
节
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•
•
提
提
供
供
了
了
一
一
种
种
实
实
施
施
项
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目
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管
管
理
理
的
的
思
思
路
路
和
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方
方
法
法
,
,
发
发
现
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真
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正
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适
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合
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当
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前
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环
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境
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下
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软
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件
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产
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品
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实
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点
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,
,
为
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目
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成
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功
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施
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和
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降
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低
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目
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实
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施
施
风
风
险
险
的
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找
找
到
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一
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套
套
切
切
实
实
可
可
行
行
的
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管
管
理
理
办
办
法
法
实
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施
施
准
准
备
备
阶
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段
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技
技
术
术
协
协
议
议
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•
实
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施
施
调
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研
研
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•
实
实
施
施
策
策
略
略
•
•
详
详
细
细
实
实
施
施
方
方
案
案
•
•
……
……
如何避免客户对产品和服务不满或抱怨
建立实施各阶段提交文档的清单和质量标准
在明确产品开发和实施的工作界面和各自的工作目的基础上,实现开发和实施的互动
建立技术协议的标准文本,保证严密性,实现对实施双方的规范:明确什么可以实现、在什么条件下实现、什么不能实现等等
在系统出现问题时及时主动提出解决问题的方案并采取措施避免类似问题出现
用户易于理解:展现用户实际业务的应用场景图;
树立实施项目总体和全局观念,避免陷入技术细节
避免在客户面前随意修改程序
建立实施项目管理信息系统
针对存在的问题,对照实施方案或技术协议,提出解决办法,和最后的解决时间
明确当前状态下项目验收的交付内容
滚动编制,保证计划的可执行性
通过对客户的评估制定实施总体策略
技
技
术
术
协
协
议
议
•
•
存
存
在
在
的
的
主
主
要
要
问
问
题
题
•
•
范
范
围
围
界
界
定
定
不
不
明
明
确
确
,
,
不
不
细
细
致
致
,
,
缺
缺
乏
乏
可
可
参
参
照
照
性
性
•
•
对
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使
使
用
用
方
方
缺
缺
乏
乏
约
约
束
束
•
•
问
问
题
题
形
形
成
成
的
的
原
原
因
因
•
•
根
根
据
据
售
售
前
前
方
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案
案
制
制
定
定
技
技
术
术
协
协
议
议
,
,
缺
缺
乏
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和
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产
产
品
品
系
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统
统
本
本
身
身
的
的
关
关
联
联
•
•
解
解
决
决
问
问
题
题
的
的
思
思
路
路
•
•
建
建
立
立
技
技
术
术
协
协
议
议
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标
标
准
准
文
文
本
本
,
,
保
保
证
证
严
严
密
密
性
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,
,
实
实
现
现
对
对
实
实
施
施
双
双
方
方
的
的
规
规
范
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:
:
明
明
确
确
什
什
么
么
可
可
以
以
实
实
现
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、
、
在
在
什
什
么
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条
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实
实
现
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、
、
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么
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不
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能
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实
实
现
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等
等
等
等
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标
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准
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产
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品
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术
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