C. 项目 4,项目 4 D. 项目 2,项目 4
项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后,画出了如下所示
的一张图,当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析:该项目进度
(36) ,成本 (37) 。
(36)A.正常 B.落后 C.超前 D.无法判断
(37)A.正常 B.超支 C.节约 D.无法判断 BAC: 计划项目总预算
ETC: 完工尚需估算
ETC=BAC-EV 当前偏差被看做是非典型的
ETC’=ETC/CPI 当前偏差被看做是典型的
EAC=ETC+AC 完成时估算
VAC=BAC-EAC 完成时偏差 TCPI:为了实现特定的管理目标,剩余资源的
使用,必须 达到的成本绩效目标,即完成剩余工作所需成本与剩余预 算之比。
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