【2021年人力资源部年度工作计划报告】
该报告是关于2021年度人力资源部门的工作规划，旨在提升员工素质，优化企业人力资源结构，以支持公司的长期发展战略。其核心内容围绕以下几个方面：
1. **指导思想**：强调员工的适应能力、创新能力及改善能力的提升，通过实施员工素质提升工程，特别是高技能、高技术人才的培养，为公司打造持久竞争力。
2. **编制原则**：
- **战略性与适用性结合**：培训不仅关注长远发展，也兼顾当前工作需求。
- **全员参与，突出重点**：所有员工都有培训机会，但会侧重关键岗位和高潜能人才。
- **集中管理，职责明确**：培训活动统一规划，各部门有明确责任。
- **注重实效**：利用现有资源，确保培训的实质性效果。
3. **培训主要任务**：
- **高技能人才培养**：举办多个工种的技师和高级工培训班，通过技能培训、技术比赛和导师带徒等方式提升员工技能。
- **通用工种技能比武**：组织技术能手培养和竞赛，选拔优秀人才参与更高层次的培训。
- **“1+1”高技能人才团队**：优秀技能人才配对助手，形成传帮带机制，培养知识型和复合型人才。
- **送外培训**：选派员工到先进企业学习，提升操作技术。
4. **继续教育与技术提升**：
- **利用内外部资源**：通过培训中心和外部专家，提供计算机、液压技术等领域的进修课程。
- **新技术传播**：结合新产品和技术，举办专题讲座。
- **送外培训**：选拔管理层和技术人员到先进企业或高校深造，提升专业能力。
5. **管理培训**：
- **高层管理培训**：按照上级要求，选拔管理人员参加高级培训，提升经营和管理能力。
- **各级管理人员轮训**：对新任和晋升的管理人员进行任职资格和能力提升培训。
- **采购、营销系统培训**：举办长期培训，增强相关岗位的专业和通用管理能力。
6. **适应性和提高性培训**：
- **体系认证培训**：满足质量、安全和环保要求，对内审员、关键岗位人员进行培训。
- **设备管理培训**：提高设备管理和维护人员的规范化操作能力。
- **持续改进培训**：配合公司持续改进工作，对系统用户进行培训。
7. **实施策略与保障措施**：
- **宣传培训理念**：通过媒体宣传，强化全员学习和培训的重要性。
- **提前人才培养**：为新技改项目储备关键岗位人才。
该计划展示了人力资源部在新的一年中将如何系统化、全面地推进员工培训和发展，以支持公司的业务目标和战略愿景。通过这些举措，公司有望提升员工的专业技能和综合素质，进而推动企业的持续发展。
